| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-30页 |
| ·研究背景与研究问题 | 第15-17页 |
| ·研究背景 | 第15-17页 |
| ·问题提出 | 第17页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·相关概念界定 | 第18-25页 |
| ·连续性生产与连续性生产企业 | 第18-19页 |
| ·柔性制造模式 | 第19-22页 |
| ·柔性 | 第19-20页 |
| ·柔性制造 | 第20-21页 |
| ·柔性制造模式 | 第21-22页 |
| ·多产品的相关概念界定 | 第22-25页 |
| ·多产品 | 第22-24页 |
| ·多产品产生的外部买方环境 | 第24-25页 |
| ·研究内容与研究框架 | 第25-27页 |
| ·研究内容 | 第25-27页 |
| ·研究框架 | 第27页 |
| ·本文的主要创新点 | 第27-30页 |
| 第二章 国内外研究现状及相关文献综述 | 第30-37页 |
| ·柔性制造模式的技术与方法论的研究 | 第30-33页 |
| ·柔性制造关键技术的研究 | 第30-31页 |
| ·柔性制造的策略研究 | 第31-33页 |
| ·柔性制造模式的价值研究 | 第33-34页 |
| ·柔性制造模式的治理研究 | 第34页 |
| ·柔性制造模式的演化与能力研究 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 连续性生产企业柔性制造模式的构建框架 | 第37-46页 |
| ·连续性生产企业构建柔性制造模式的局限 | 第37-40页 |
| ·工艺生产流程的刚性 | 第37-39页 |
| ·内部一体化 | 第39-40页 |
| ·高专用性投资 | 第40页 |
| ·连续性生产企业构建柔性制造模式的路径——整合 | 第40-42页 |
| ·整合的物理特征 | 第41页 |
| ·整合的契约特征 | 第41页 |
| ·整合的价值特征 | 第41-42页 |
| ·整合的知识特征 | 第42页 |
| ·连续性生产企业构建柔性制造模式的基本框架 | 第42-45页 |
| ·内部任务柔性 | 第43页 |
| ·水平关联柔性 | 第43页 |
| ·垂直关联柔性 | 第43-44页 |
| ·网络关联柔性 | 第44-45页 |
| ·离散性分工型柔性与连续性整合型柔性的比较 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 基于内部任务结构的柔性制造模式研究 | 第46-67页 |
| ·内部任务结构柔性的价值分析 | 第46-59页 |
| ·基本假设和模型 | 第48-54页 |
| ·市场模型 | 第48-53页 |
| ·不确定需求环境下企业价值 | 第53-54页 |
| ·投资决策 | 第54页 |
| ·数值分析 | 第54-58页 |
| ·结语 | 第58-59页 |
| ·内部任务柔性的方法 | 第59-63页 |
| ·组分柔性与控制柔性 | 第59-61页 |
| ·交替体 | 第61-62页 |
| ·连续性生产企业柔性制造的关键策略 | 第62-63页 |
| ·内部任务柔性的生产组织体制 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 附录：数值方法 | 第65-66页 |
| 附录：附表 | 第66-67页 |
| 第五章 基于外部关联的柔性制造模式研究 | 第67-93页 |
| ·外部关联柔性制造 | 第67-70页 |
| ·外部关联的内涵 | 第67-68页 |
| ·关联柔性制造及其形式 | 第68-69页 |
| ·关联柔性制造模式的治理机制 | 第69-70页 |
| ·关联柔性制造契约 | 第70-73页 |
| ·关联柔性制造契约的属性 | 第70-71页 |
| ·资产专用性与关联柔性制造契约的成本 | 第71-73页 |
| ·关联柔性制造的信任机制 | 第73-77页 |
| ·信任的概念 | 第73-74页 |
| ·信任的机制 | 第74-75页 |
| ·信任的传递 | 第75-77页 |
| ·信任关系的悖论 | 第77页 |
| ·关联柔性制造的知识转移 | 第77-81页 |
| ·知识的理论 | 第77-79页 |
| ·关联柔性制造知识的转移 | 第79-80页 |
| ·知识的溢出与泄漏 | 第80页 |
| ·知识的封装 | 第80-81页 |
| ·代工合约的博弈分析模型 | 第81-90页 |
| ·哑铃型经营模式与代工合约 | 第81-83页 |
| ·模型分析 | 第83-89页 |
| ·无信息泄漏的代工合约分析 | 第83-87页 |
| ·有信息泄漏的代工合约分析 | 第87-89页 |
| ·结语 | 第89-90页 |
| ·本章小结 | 第90-93页 |
| 第六章 柔性制造模式的演进：外部权力与企业能力 | 第93-112页 |
| ·连续性生产企业的资源与资产 | 第93-97页 |
| ·企业的资源理论 | 第93-95页 |
| ·基于企业资源的连续性生产企业资产及其组合 | 第95-97页 |
| ·企业的资源与资产 | 第95页 |
| ·连续性生产企业资产及其组合 | 第95-97页 |
| ·资源依赖与外部权力的进入 | 第97-101页 |
| ·权力理论 | 第97-99页 |
| ·权力的社会学概念 | 第97-98页 |
| ·关键资源理论——企业的权力理论 | 第98页 |
| ·企业间的资源依赖关系——外部权力 | 第98-99页 |
| ·外部权力的进入：连续性生产企业的资源依赖 | 第99-101页 |
| ·连续性生产企业的能力及对外部资源的关联 | 第101-104页 |
| ·企业的能力理论 | 第101-102页 |
| ·连续性生产企业的柔性制造能力 | 第102-103页 |
| ·连续性生产企业的资源与能力 | 第103-104页 |
| ·买方价值 | 第104-106页 |
| ·连续性生产企业的买方价值 | 第104-105页 |
| ·连续性生产企业未来市场的不确定价值 | 第105-106页 |
| ·连续性生产企业的企业家 | 第106-107页 |
| ·柔性制造模式演进的模型 | 第107-110页 |
| ·外部权力与企业能力的交互作用 | 第107-109页 |
| ·两种影响力：外部权力与企业能力 | 第107-108页 |
| ·两种经营逻辑：权力观与能力观 | 第108-109页 |
| ·柔性制造模式的演进模型 | 第109-110页 |
| ·本章小结 | 第110-112页 |
| 第七章 案例分析：嘉华发展的考察 | 第112-150页 |
| ·嘉华及相关产业的发展 | 第112-116页 |
| ·嘉华基本状况 | 第112页 |
| ·嘉华的发展过程 | 第112-114页 |
| ·水泥产业的基本状况 | 第114-115页 |
| ·嘉华的市场地位与竞争优势 | 第115-116页 |
| ·市场地位 | 第115页 |
| ·竞争优势 | 第115-116页 |
| ·嘉华内部多产品柔性制造模式的考察 | 第116-123页 |
| ·特种水泥的工艺流程 | 第116-118页 |
| ·嘉华公司的组分柔性与控制柔性 | 第118-120页 |
| ·产品排序技术的发展 | 第120-122页 |
| ·产品转换控制技术的完善 | 第122页 |
| ·“交替体”的逆开发 | 第122-123页 |
| ·结语 | 第123页 |
| ·嘉华关联柔性制造模式的考察 | 第123-134页 |
| ·嘉华关联柔性制造模式 | 第123-124页 |
| ·嘉华外包模式考察分析 | 第124-133页 |
| ·合作过程中的知识泄漏 | 第125-127页 |
| ·信任传递 | 第127-130页 |
| ·竞争 | 第130-131页 |
| ·模块化与连续化 | 第131-133页 |
| ·结语 | 第133-134页 |
| ·嘉华柔性制造模式动态演化过程考察 | 第134-148页 |
| ·嘉华柔性制造模式演进的阶段 | 第135-136页 |
| ·嘉华柔性制造模式演化的过程分析 | 第136-145页 |
| ·第一阶段：业务重新定位/确立多品种单线柔性模式 | 第136-138页 |
| ·第二阶段：哑铃模式/水平柔性模式的运行 | 第138-140页 |
| ·第三阶段：私募融资/发展内部任务柔性、网络关联柔性 | 第140-143页 |
| ·第四阶段：战略整合/垂直关联柔性模式的机会 | 第143-145页 |
| ·“权力-能力”交替作用过程 | 第145-146页 |
| ·嘉华柔性制造模式演化过程中买方价值与企业家的作用 | 第146-147页 |
| ·结语 | 第147-148页 |
| ·嘉华业绩考察 | 第148-149页 |
| ·本章小结 | 第149-150页 |
| 第八章 结论与启示 | 第150-154页 |
| ·结论 | 第150-151页 |
| ·对企业的启示 | 第151-152页 |
| ·未来研究方向 | 第152-154页 |
| 致谢 | 第154-155页 |
| 参考文献 | 第155-168页 |
| 攻博期间发表的论文 | 第168-169页 |
| 攻博期间获得的奖励及专利 | 第169-170页 |