F公司K客户订单模式优化项目研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景及研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| 第2章 F 公司 K 客户当前订单概况 | 第12-23页 |
| ·公司产品及 K 客户概况 | 第12-13页 |
| ·F 公司目前订单履行模式 | 第13-18页 |
| ·K 客户订单履行情况 | 第18-23页 |
| 第3章 F 公司 K 客户现有订单管理问题和原因 | 第23-32页 |
| ·订单缺乏稳定度和准确度 | 第23-25页 |
| ·订单物料系统复杂 | 第25-27页 |
| ·订单分解难度大 | 第27-28页 |
| ·系统运算物料需求效率低 | 第28-32页 |
| 第4章 F 公司 K 客户订单管理优化方案 | 第32-47页 |
| ·订单发送时间和频率的规范化 | 第32-37页 |
| ·PDM 系统的建立加强物料管理 | 第37-41页 |
| ·SAP 系统切换 | 第41-43页 |
| ·订单 ATP 功能模型建立 | 第43-47页 |
| 第5章 优化研究效果前后对比 | 第47-56页 |
| ·订单回复效率的前后比较 | 第47-50页 |
| ·紧急需求响应速度的前后比较 | 第50-52页 |
| ·客户正常订单和紧急订单处理流程的建立 | 第52-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |