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F公司K客户订单模式优化项目研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·选题背景及研究内容第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究框架第11-12页
第2章 F 公司 K 客户当前订单概况第12-23页
   ·公司产品及 K 客户概况第12-13页
   ·F 公司目前订单履行模式第13-18页
   ·K 客户订单履行情况第18-23页
第3章 F 公司 K 客户现有订单管理问题和原因第23-32页
   ·订单缺乏稳定度和准确度第23-25页
   ·订单物料系统复杂第25-27页
   ·订单分解难度大第27-28页
   ·系统运算物料需求效率低第28-32页
第4章 F 公司 K 客户订单管理优化方案第32-47页
   ·订单发送时间和频率的规范化第32-37页
   ·PDM 系统的建立加强物料管理第37-41页
   ·SAP 系统切换第41-43页
   ·订单 ATP 功能模型建立第43-47页
第5章 优化研究效果前后对比第47-56页
   ·订单回复效率的前后比较第47-50页
   ·紧急需求响应速度的前后比较第50-52页
   ·客户正常订单和紧急订单处理流程的建立第52-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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