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F猎头公司规模化战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
第1章 绪论第13-16页
   ·选题背景第13页
   ·论文背景第13-14页
   ·研究的目的和意义第14页
   ·论文研究的内容和框架第14-16页
     ·研究内容第14页
     ·研究思路和框架第14-16页
第2章 相关理论综述第16-24页
   ·规模经济理论综述第16-17页
     ·定义第16-17页
     ·规模经济的产生原因第17页
     ·规模经济的优势第17页
   ·产业集中度理论第17-21页
     ·影响产业集中度的主要因素第18-19页
     ·低产业集中度的企业发展途径第19-20页
     ·成熟行业的产业集中度发展第20页
     ·完全竞争向寡头竞争的转变第20-21页
   ·波特价值链理论第21-22页
   ·规模化战略实施的方法理论第22-24页
     ·横向一体化第22页
     ·纵向一体化第22-23页
     ·内部成长规模化战略第23页
     ·同心多样化战略第23-24页
第3章 猎头公司经营现状分析第24-31页
   ·猎头的由来第24页
   ·国外猎头行业的现状第24-25页
   ·国内猎头行业的现状第25-28页
     ·国内猎头的发展第25-26页
     ·国内猎头行业的特点第26-27页
     ·国内猎头公司发展趋势第27-28页
   ·企业对猎头公司的认识与评价第28-29页
   ·猎头公司价值链和关键成功要素第29-30页
   ·猎头公司的盈利能力第30-31页
第4章 F猎头公司的现状分析第31-40页
   ·公司成立的由来第31页
   ·市场区域第31页
   ·行业的分析和定位第31-33页
   ·F公司的组织架构及部门职责第33-35页
   ·成本分析第35页
   ·F公司猎头服务流程第35-36页
   ·IT技术平台第36页
   ·F公司SWOT分析第36-40页
     ·优势第36-37页
     ·劣势第37-38页
     ·机会第38页
     ·威胁第38页
     ·SO战略及规模化发展的必要性第38-40页
第5章 F公司规模化发展战略第40-56页
   ·并购实现规模化第40-41页
     ·国外公司通过并购实现规模化战略第40页
     ·国内猎头公司通过并购实现规模化战略第40-41页
     ·F公司并购化战略的选择第41页
   ·猎头服务行业规模化战略第41-44页
     ·宏观经济和产业政策第41-44页
     ·F公司行业规模化战略第44页
   ·市场区域规模战略化第44-47页
     ·国内城市的经济数据分析第45-47页
     ·F公司市场区域的规模化战略第47页
   ·纵向一体化战略第47-48页
     ·前向一体化第47-48页
     ·后向—体化第48页
   ·同心多样化规模化战略第48-54页
     ·招聘流程外包第48-49页
     ·人才招聘网站服务第49-50页
     ·人力资源管理咨询第50-51页
     ·人才派遣第51-52页
     ·培训第52页
     ·人才测评第52-53页
     ·人力资源管理系统第53页
     ·国内猎头公司的同心多样化趋势第53页
     ·F公司的同心多样化战略第53-54页
   ·F公司人员规模化战略第54页
   ·F公司规模化战略第54-56页
     ·F公司规模化战略总结第54-55页
     ·F公司规模化战略实施时间表第55页
     ·F公司规模化战略目标第55-56页
第6章 F公司规模化战略实施与控制第56-62页
   ·战略实施的原则第56页
   ·战略实施的组织架构第56-57页
   ·猎头服务的标准化体系建设第57-58页
   ·人力资源体系建设第58-59页
     ·招聘第58页
     ·培训第58-59页
     ·绩效考核第59页
     ·薪酬福利第59页
   ·信息化系统建设第59-60页
   ·循序渐进、控制财务风险第60页
   ·企业文化建设第60-62页
结论第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-68页
附录1 国内猎头公司统计调查表第68-74页
附录2 猎头客户调查表第74-78页
附录3 2012年地区生产总值(GDP)]排行榜第78-80页

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