重庆市演艺业发展中的政府职能研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究综述 | 第13-16页 |
| ·国外相关研究 | 第13-14页 |
| ·国内相关研究 | 第14-16页 |
| ·相关研究内容简评 | 第16页 |
| ·研究方法与框架 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第18-24页 |
| ·演艺业的相关概念 | 第18-20页 |
| ·演艺业的概念 | 第18-19页 |
| ·国有文艺院团 | 第19-20页 |
| ·政府职能理论 | 第20-22页 |
| ·政府职能的定义与分类 | 第20-21页 |
| ·演艺业发展中的政府职能 | 第21-22页 |
| ·新公共管理理论 | 第22-23页 |
| ·解释结构模型(ISM) | 第23-24页 |
| 第三章 重庆市演艺业发展中的政府职能分析 | 第24-31页 |
| ·重庆演艺业发展的概况 | 第24-25页 |
| ·市国有文艺院团体制改革的情况 | 第25-26页 |
| ·表演艺术行业的数据分析 | 第26-27页 |
| ·重庆演艺业发展中政府职能的不足 | 第27-31页 |
| ·政府发展演艺业的重视程度不高 | 第27-28页 |
| ·政府对演艺市场的建设力度不强 | 第28页 |
| ·政府对国有院团改革工作不到位 | 第28-29页 |
| ·政府对专业演艺人才培养缺乏 | 第29页 |
| ·政府对投融资环境建设薄弱 | 第29-30页 |
| ·政府对相关法制建设不完善 | 第30-31页 |
| 第四章 国外政府发展演艺业的启示与借鉴 | 第31-37页 |
| ·发达国家政府发展演艺业的概况 | 第31-33页 |
| ·美国 | 第31-32页 |
| ·英国 | 第32页 |
| ·日本 | 第32-33页 |
| ·国外政府发展演艺业的启示与借鉴 | 第33-37页 |
| ·对文化演艺业发展的高度重视 | 第33-34页 |
| ·以市场为导向的演艺业发展方式 | 第34-35页 |
| ·演艺团体的企业化组织形式 | 第35页 |
| ·灵活高效的用人机制 | 第35-36页 |
| ·多元化的资金来源渠道 | 第36页 |
| ·完善的文化法律体系 | 第36-37页 |
| 第五章 重庆演艺业发展中政府职能的影响因素分析 | 第37-45页 |
| ·解释结构模型(ISM)的构建 | 第37-43页 |
| ·基于解释结构模型(ISM)的分析 | 第43-45页 |
| 第六章 发挥政府职能加快重庆演艺业发展的对策 | 第45-55页 |
| ·精神层面：提高政府发展演艺业的意识 | 第45-48页 |
| ·明确关系和增强意识 | 第45-46页 |
| ·对演艺业发展制定战略规划 | 第46-47页 |
| ·尊重演艺业发展规律 | 第47-48页 |
| ·衔接层面：改善政府的管理方式 | 第48-50页 |
| ·转变政府职能改善宏观管理 | 第48-49页 |
| ·整合演艺业相关资源 | 第49-50页 |
| ·操作层面：提高政府的服务水平 | 第50-55页 |
| ·完善相关政策和法规体系 | 第50-51页 |
| ·大力培育演艺消费市场 | 第51页 |
| ·全面深化院团的体制改革 | 第51-52页 |
| ·拓展演艺业投融资渠道 | 第52-53页 |
| ·加强行业专业人才队伍的建设 | 第53-54页 |
| ·强化基础环境建设 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第60页 |
