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比亚迪汽车业务的竞争性战略研究和调整

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第8-11页
   ·研究背景、目的和意义第8-9页
   ·研究内容和方法第9-10页
   ·论文结构图第10-11页
第2章 文献综述第11-18页
   ·波特五力分析模型第11-13页
   ·SWOT分析模型第13-15页
   ·规模经济与报酬递增理论第15-16页
   ·技术创新及创造性毁灭理论第16-18页
第3章 汽车行业背景及比亚迪概况第18-24页
   ·世界各大车厂现状及其新能源化趋势第18-19页
   ·比亚迪的背景介绍第19-21页
   ·比亚迪的竞争战略第21-24页
第4章 比亚迪战略分析与经营回顾第24-36页
   ·外部宏观环境分析第24-27页
   ·比亚迪汽车业务的SWOT分析第27-36页
第5章 比亚迪战略改进方案及建议第36-42页
   ·核心战略的优化第36-38页
   ·营销策略方案第38-39页
   ·组织架构优化第39-40页
   ·质量管理优化第40-42页
第6章 总结第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
卷内备考表第46页

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