| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究文献综述 | 第12-18页 |
| ·内部控制文献研究现状 | 第12-14页 |
| ·非营利组织文献研究现状 | 第14-16页 |
| ·关于非营利组织内部控制的研究现状 | 第16-17页 |
| ·文献研究的总体评价 | 第17-18页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第18-19页 |
| ·创新与不足 | 第19-21页 |
| 第2章 非营利组织内部控制理论基础 | 第21-30页 |
| ·非营利组织基本理论概述 | 第21-25页 |
| ·非营利组织定义的界定 | 第21-22页 |
| ·非营利组织的特征 | 第22-24页 |
| ·非营利组织分类 | 第24-25页 |
| ·内部控制基本理论概述 | 第25-28页 |
| ·内部控制的演变及其概念 | 第25页 |
| ·内部控制的目标 | 第25-26页 |
| ·内部控制主体框架的内容 | 第26-28页 |
| ·企业内部控制理论对于非营利组织内控构建的借鉴意义 | 第28-29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| 第3章 我国非营利组织内部控制存在的问题 | 第30-37页 |
| ·内部控制环境薄弱 | 第30-32页 |
| ·企业人员内部控制观念淡薄 | 第30-31页 |
| ·非营利组织的组织结构不完善 | 第31-32页 |
| ·人力资源管理制度存在缺陷 | 第32页 |
| ·非营利组织缺乏风险评估和应急机制 | 第32-33页 |
| ·非营利组织的具体业务流程存在漏洞 | 第33-35页 |
| ·职务设置存在冲突 | 第33页 |
| ·授权审批制度不完善 | 第33-34页 |
| ·财产保护疏于管理 | 第34页 |
| ·预算控制不足 | 第34-35页 |
| ·信息系统不完善、信息透明度低 | 第35-36页 |
| ·非营利组织内部控制监督体制不健全 | 第36页 |
| ·小结 | 第36-37页 |
| 第4章 我国非营利组织内部控制的应用案例分析 | 第37-42页 |
| ·以红十字会为例完善非营利组织内部控制的必要性 | 第37-38页 |
| ·红十字会内部控制的目标 | 第38-40页 |
| ·红十字会组织运行管理的合法合规 | 第38页 |
| ·红十字会会计报告及相关信息的真实完整 | 第38-39页 |
| ·红十字会资产使用的增值高效 | 第39页 |
| ·促进红十字会组织实现发展战略 | 第39-40页 |
| ·红十字会组织内部控制建设的原则 | 第40-41页 |
| ·全面控制原则 | 第40页 |
| ·重要性原则 | 第40页 |
| ·可操作性原则 | 第40页 |
| ·制衡性原则 | 第40-41页 |
| ·成本效益原则 | 第41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 第5章 以红十字会为例改善内部控制问题的对策 | 第42-55页 |
| ·以内部环境为重要基础 | 第42-44页 |
| ·构架科学的红十字会组织结构和文化结构 | 第42-43页 |
| ·重视审计委员会的监督作用 | 第43-44页 |
| ·建立合理有效的人事政策 | 第44页 |
| ·以风险评估为重要环节 | 第44-45页 |
| ·以控制活动为重要手段 | 第45-49页 |
| ·红十字会物资财产的控制 | 第45-47页 |
| ·着重改善资金流控制 | 第47-48页 |
| ·加强预算编制工作 | 第48-49页 |
| ·以信息与沟通为重要条件 | 第49-50页 |
| ·以监督为重要保证 | 第50-54页 |
| ·强化内部监督程序 | 第50-51页 |
| ·扩大外部监督范围 | 第51-52页 |
| ·建立自我评价系统 | 第52-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 第6章 结论建议和研究展望 | 第55-57页 |
| ·对本文研究结论的实用性评价 | 第55页 |
| ·本文的研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |