高速公路企业绩效评价体系研究--以山东高速为例
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究的内容 | 第11-12页 |
·研究的方法 | 第12-13页 |
2 文献综述 | 第13-25页 |
·业绩评价的概念 | 第13-14页 |
·国外研究综述 | 第14-23页 |
·成本业绩评价综述 | 第14页 |
·财务业绩评价综述 | 第14-15页 |
·价值评价业绩综述 | 第15-18页 |
·综合业绩评价综述 | 第18-23页 |
·业绩金字塔模型 | 第18-19页 |
·平衡计分卡(BSC) | 第19-20页 |
·动态的平衡计分卡(DBSC) | 第20-21页 |
·业绩多棱体评价思想 | 第21-22页 |
·其它业绩评价研究 | 第22-23页 |
·国内研究综述 | 第23-25页 |
3 山东高速绩效评价体系现状分析 | 第25-35页 |
·高速公路企业发展及特点介绍 | 第25-28页 |
·高速公路的经济特性 | 第25-27页 |
·高速公路的技术特性 | 第27页 |
·高速公路营运管理特点 | 第27-28页 |
·山东高速集团、山东高速公路股份有限公司介绍 | 第28-30页 |
·山东高速绩效评价体系的现状 | 第30-35页 |
·绩效评价的目标与原则 | 第30页 |
·绩效评价的对象和范围 | 第30-31页 |
·绩效评价的内容和指标 | 第31-32页 |
·绩效评价的方法及要求 | 第32-33页 |
·绩效评价的程序 | 第33页 |
·绩效评价报告和结果运用 | 第33-34页 |
·绩效评价体系存在的问题 | 第34-35页 |
4 山东高速绩效评价体系优化 | 第35-46页 |
·绩效评价体系优化思路 | 第35页 |
·山东高速绩效评价体系优化过程 | 第35-37页 |
·优化过程 | 第35-36页 |
·层次划分 | 第36-37页 |
·具体评价目标的优化 | 第37-41页 |
·评价指标优化 | 第41-43页 |
·直属二级单位定量指标 | 第41-42页 |
·独立法人单位 | 第42-43页 |
·评议指标 | 第43-44页 |
·绩效评价的反馈 | 第44-46页 |
5 结论 | 第46-47页 |
·研究成果 | 第46页 |
·本文存在的不足 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
个人简历 | 第50页 |