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高速公路企业绩效评价体系研究--以山东高速为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究的内容第11-12页
   ·研究的方法第12-13页
2 文献综述第13-25页
   ·业绩评价的概念第13-14页
   ·国外研究综述第14-23页
     ·成本业绩评价综述第14页
     ·财务业绩评价综述第14-15页
     ·价值评价业绩综述第15-18页
     ·综合业绩评价综述第18-23页
       ·业绩金字塔模型第18-19页
       ·平衡计分卡(BSC)第19-20页
       ·动态的平衡计分卡(DBSC)第20-21页
       ·业绩多棱体评价思想第21-22页
       ·其它业绩评价研究第22-23页
   ·国内研究综述第23-25页
3 山东高速绩效评价体系现状分析第25-35页
   ·高速公路企业发展及特点介绍第25-28页
     ·高速公路的经济特性第25-27页
     ·高速公路的技术特性第27页
     ·高速公路营运管理特点第27-28页
   ·山东高速集团、山东高速公路股份有限公司介绍第28-30页
   ·山东高速绩效评价体系的现状第30-35页
     ·绩效评价的目标与原则第30页
     ·绩效评价的对象和范围第30-31页
     ·绩效评价的内容和指标第31-32页
     ·绩效评价的方法及要求第32-33页
     ·绩效评价的程序第33页
     ·绩效评价报告和结果运用第33-34页
     ·绩效评价体系存在的问题第34-35页
4 山东高速绩效评价体系优化第35-46页
   ·绩效评价体系优化思路第35页
   ·山东高速绩效评价体系优化过程第35-37页
     ·优化过程第35-36页
     ·层次划分第36-37页
   ·具体评价目标的优化第37-41页
   ·评价指标优化第41-43页
     ·直属二级单位定量指标第41-42页
     ·独立法人单位第42-43页
   ·评议指标第43-44页
   ·绩效评价的反馈第44-46页
5 结论第46-47页
   ·研究成果第46页
   ·本文存在的不足第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
个人简历第50页

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