| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·西方发达国家的体育运动市场化运营模式 | 第7-8页 |
| ·我国体育运动的发展现状和主要运营模式 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-12页 |
| ·举国体制改革迫在眉睫，体育运动市场化运营势在必行 | 第10-11页 |
| ·探寻射击运动合理的市场化运营模式具有推广意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法与论文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-20页 |
| ·媒体对体育运动市场化发展的影响 | 第14-15页 |
| ·体育明星与大众体育之间相互关系的研究 | 第15-16页 |
| ·潜在参与者参加体育运动项目动机的研究 | 第16-18页 |
| ·举国体制与俱乐部运营模式 | 第18-20页 |
| 第3章 射击运动市场化运营模式的综合要素模型 | 第20-31页 |
| ·体育运动主要运营模式介绍 | 第20-22页 |
| ·体育运动市场化运营模式的综合要素模型演变 | 第22-26页 |
| ·上世纪 90 年代前的体育运动运营要素模型 | 第23-24页 |
| ·市场环境下的体育运动运营要素模型 | 第24-26页 |
| ·射击运动市场化运营要素分析 | 第26-31页 |
| ·中国体育产业与射击运动市场环境分析 | 第26页 |
| ·国家射击队获得赞助情况分析 | 第26-28页 |
| ·射击明星广告代言情况分析 | 第28页 |
| ·大众参与射击运动的市场情况分析 | 第28-29页 |
| ·射击运动赛事转播情况分析 | 第29页 |
| ·我国射击运动现有运营模式分析 | 第29-31页 |
| 第4章 俱乐部营销案例分析 | 第31-36页 |
| ·万国（国际）击剑培训中心简介 | 第31-32页 |
| ·蔡亚林射击俱乐部简介 | 第32-33页 |
| ·万国（北京）国际击剑运动中心营销策略分析 | 第33-36页 |
| ·青少年市场营销策略分析 | 第33-35页 |
| ·成人市场营销策略分析 | 第35-36页 |
| 第5章 SPEED 动机测量量表对青少年参与射击运动动机的实证检验 | 第36-43页 |
| ·动机研究的必要性与研究思路 | 第36页 |
| ·动机测量工具综述 | 第36-37页 |
| ·问卷设计与回收 | 第37-38页 |
| ·问卷分析 | 第38-42页 |
| ·问卷描述性统计分析结果 | 第38-39页 |
| ·问卷结构效度分析 | 第39-40页 |
| ·相关性分析、均值、标准差统计分析 | 第40-41页 |
| ·回归分析 | 第41-42页 |
| ·结果讨论 | 第42-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-47页 |
| ·射击运动市场化运营模式建议 | 第43-45页 |
| ·调整资源配置结构，加大基层投入比例 | 第43-44页 |
| ·从满足观众动机需求出发修改赛制，提高射击比赛的观赏性 | 第44页 |
| ·建立多种形式的俱乐部，组织俱乐部间的职业/业余比赛 | 第44-45页 |
| ·大力宣传射击运动特质，迎合家长的心理需求 | 第45页 |
| ·合理利用射击明星的商业价值，提高大众体育的参与率 | 第45页 |
| ·文章存在的不足 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 附录 A 射击运动动机调查问卷 | 第52-54页 |
| 附录 B SPEED 动机测量量表中 5 项动机的具体解释 | 第54-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
