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射击运动市场化运营模式研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 引言第7-14页
   ·研究背景第7-9页
     ·西方发达国家的体育运动市场化运营模式第7-8页
     ·我国体育运动的发展现状和主要运营模式第8-9页
   ·研究意义第9-12页
     ·举国体制改革迫在眉睫,体育运动市场化运营势在必行第10-11页
     ·探寻射击运动合理的市场化运营模式具有推广意义第11-12页
   ·研究方法与论文结构第12-14页
第2章 文献综述第14-20页
   ·媒体对体育运动市场化发展的影响第14-15页
   ·体育明星与大众体育之间相互关系的研究第15-16页
   ·潜在参与者参加体育运动项目动机的研究第16-18页
   ·举国体制与俱乐部运营模式第18-20页
第3章 射击运动市场化运营模式的综合要素模型第20-31页
   ·体育运动主要运营模式介绍第20-22页
   ·体育运动市场化运营模式的综合要素模型演变第22-26页
     ·上世纪 90 年代前的体育运动运营要素模型第23-24页
     ·市场环境下的体育运动运营要素模型第24-26页
   ·射击运动市场化运营要素分析第26-31页
     ·中国体育产业与射击运动市场环境分析第26页
     ·国家射击队获得赞助情况分析第26-28页
     ·射击明星广告代言情况分析第28页
     ·大众参与射击运动的市场情况分析第28-29页
     ·射击运动赛事转播情况分析第29页
     ·我国射击运动现有运营模式分析第29-31页
第4章 俱乐部营销案例分析第31-36页
   ·万国(国际)击剑培训中心简介第31-32页
   ·蔡亚林射击俱乐部简介第32-33页
   ·万国(北京)国际击剑运动中心营销策略分析第33-36页
     ·青少年市场营销策略分析第33-35页
     ·成人市场营销策略分析第35-36页
第5章 SPEED 动机测量量表对青少年参与射击运动动机的实证检验第36-43页
   ·动机研究的必要性与研究思路第36页
   ·动机测量工具综述第36-37页
   ·问卷设计与回收第37-38页
   ·问卷分析第38-42页
     ·问卷描述性统计分析结果第38-39页
     ·问卷结构效度分析第39-40页
     ·相关性分析、均值、标准差统计分析第40-41页
     ·回归分析第41-42页
   ·结果讨论第42-43页
第6章 结论第43-47页
   ·射击运动市场化运营模式建议第43-45页
     ·调整资源配置结构,加大基层投入比例第43-44页
     ·从满足观众动机需求出发修改赛制,提高射击比赛的观赏性第44页
     ·建立多种形式的俱乐部,组织俱乐部间的职业/业余比赛第44-45页
     ·大力宣传射击运动特质,迎合家长的心理需求第45页
     ·合理利用射击明星的商业价值,提高大众体育的参与率第45页
   ·文章存在的不足第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-52页
附录 A 射击运动动机调查问卷第52-54页
附录 B SPEED 动机测量量表中 5 项动机的具体解释第54-56页
个人简历第56页

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