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保利物业公司绩效管理体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·背景、目的与意义第8-10页
   ·国内研究文献综述第10-11页
   ·本文的研究方法第11-12页
   ·本文的研究内容第12-13页
2 绩效管理相关理论综述第13-27页
   ·激励理论述评第13-16页
   ·委托代理理论述评第16-17页
   ·目标管理理论述评第17-19页
   ·需求层次理论述评第19-20页
   ·绩效考核方法回顾第20-27页
3 保利物业管理公司绩效考核现状的调查第27-35页
   ·保利物业公司绩效考核现状第27页
   ·绩效考核调查问卷及访谈提纲设计第27-30页
   ·调查问卷结果分析第30-33页
   ·访谈资料分析第33-35页
4 保利物业管理公司绩效管理系统存在的问题与成因第35-39页
   ·公司管理层对绩效管理的认识不到位第35-36页
   ·绩效反馈缺失第36-37页
   ·绩效考核结果运用有限第37页
   ·绩效考核体系设计不合理第37-39页
5 保利物业公司绩效管理体系的重构第39-49页
   ·保利物业公司绩效管理体系重构的指导思想第39-40页
   ·保利物业公司绩效计划设计第40-42页
   ·保利物业公司绩效管理与实施第42-47页
   ·保利物业公司绩效反馈第47-49页
6 研究结论与展望第49-52页
   ·研究结论第49-51页
   ·研究展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页

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