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企业文化对员工执行力提升的路径研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 引言第7-15页
   ·研究的背景第7-8页
   ·选题的分析第8页
   ·选题的意义第8-9页
   ·国内外研究综述第9-13页
     ·概念研究第9-11页
     ·内容及运行方法构建第11-13页
   ·论文结构第13-15页
第二章 企业思想政治教育的实践载体——企业文化第15-24页
   ·企业文化的相关理论第15-16页
   ·企业文化作为企业思想政治工作载体的必要性第16页
   ·企业文化作为企业思想政治工作载体的可行性第16-18页
     ·企业文化是思想政治工作的内容转化手段第16-17页
     ·企业文化是思想政治工作的组织协调中介第17-18页
   ·企业文化的相关研究视角第18-24页
     ·企业文化基础之一:心理契约第18-21页
     ·企业文化基础之二:学习型组织第21-24页
第三章 企业文化与员工执行力的相关性探析第24-32页
   ·对员工执行力的探析第24-26页
     ·执行力的内涵、构成、运行机理第24-25页
     ·员工执行力的运行障碍及对策第25-26页
   ·企业文化对员工执行力之作用第26-32页
     ·企业文化与员工执行力的模型分析第26-27页
     ·具体途径之:心理契约违背对执行力的影响第27-29页
     ·具体途径之:心理契约对学习型组织的辅助作用第29-31页
     ·具体途径之:学习型组织对执行力的支持第31-32页
第四章 思想政治工作指导下的执行力提升第32-41页
   ·企业文化作载体的心理契约构建第32-35页
     ·疏导负面情绪达成合理契约第32-33页
     ·强化围绕企业价值观的意识教育第33-34页
     ·重视员工的情感沟通与感情投资第34-35页
   ·企业文化作载体的学习型组织构建第35-41页
     ·利用式学习型组织的构建方法第35-38页
     ·探索式学习型组织的创建路径第38-41页
研究结论与展望第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45-46页
个人简历、在校期间发表的学术论文及研究成果第46-47页

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