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娄底众一百货有限公司全面预算管理体系构建与实施

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·选题背景与研究意义第11-13页
     ·选题背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外相关研究动态第13-17页
     ·全面预算管理的内涵第13-15页
     ·国外研究状况第15-16页
     ·国内研究状况第16-17页
   ·研究方法第17-19页
     ·研究的方法第17-18页
     ·论文的主要内容第18页
     ·研究技术路线第18-19页
第2章 众一百货建立全面预算管理体系的背景分析第19-24页
   ·公司概况第19-21页
     ·公司基本情况第19页
     ·公司运营概况第19-21页
   ·现行预算管理体系的问题分析第21-24页
第3章 众一百货有限公司全面预算管理体系的构建第24-53页
   ·全面预算管理体系与业务流程第24-25页
     ·全面预算管理体系第24-25页
     ·全面预算管理基本业务流程第25页
   ·全面预算管理体系的设计原则第25-27页
   ·全面预算管理组织体系的建立第27-32页
     ·全面预算管理组织体系设计原则第27-28页
     ·全面预算管理组织体系机构设立第28-32页
   ·全面预算管理责任中心的划分第32-33页
   ·全面预算目标的设定第33-38页
     ·全面预算管理目标的确定第33-36页
     ·全面预算目标的分解第36-38页
   ·全面预算内容与编制工作流程第38-40页
     ·全面预算的主要内容第38-39页
     ·全面预算编制的工作程序第39-40页
   ·全面预算的编制第40-53页
     ·全面预算编制的原则第40-41页
     ·营业预算的编制第41-44页
     ·投资预算的编制第44-45页
     ·筹资预算的编制第45-47页
     ·财务预算的编制第47-53页
第4章 众一百货有限公司全面预算管理的实施与保障第53-63页
   ·全面预算的实施第53-58页
     ·全面预算的审批第53页
     ·全面预算的执行与控制第53-56页
     ·全面预算的调整第56-57页
     ·全面预算的审计第57页
     ·全面预算的分析第57-58页
   ·全面预算的预计实施效果第58-60页
     ·预算实施将加强公司管理第58-59页
     ·将取得较好的经济效益第59页
     ·将提高员工积极性与创造性第59-60页
   ·实施过程中可能面临的困难及预防第60-63页
     ·预算编制中的博奕现象及对策第60-61页
     ·预算失真的现象及对策第61-63页
结论第63-65页
参考文献第65-67页
附录A 众一百货有限公司年度全面预算表部分样表第67-70页
致谢第70页

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