| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·数字电视业务概念 | 第12-14页 |
| ·企业发展研究理论 | 第14-15页 |
| ·研究方法及论文框架 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·论文框架 | 第15-17页 |
| 第2章 湖南有线集团数字电视业务发展内外部环境的分析 | 第17-34页 |
| ·湖南有线集团概况 | 第17-20页 |
| ·湖南有线集团发展历程 | 第17-18页 |
| ·湖南有线集团主要业务现状 | 第18-20页 |
| ·集团数字电视业务发展外部环境分析 | 第20-25页 |
| ·集团数字电视业务发展宏观环境分析 | 第20-22页 |
| ·集团数字电视业务发展产业环境分析 | 第22-25页 |
| ·集团数字电视业务发展内部环境分析 | 第25-26页 |
| ·集团数字电视业务发展SWOT分析 | 第26-34页 |
| ·集团数字电视内部优势的分析 | 第26-27页 |
| ·湖南有线集团数字电视内部劣势的分析 | 第27-29页 |
| ·集团数字电视外部机遇的分析 | 第29-31页 |
| ·集团数字电视外部威胁的分析 | 第31-34页 |
| 第3章 湖南有线集团数字电视业务发展战略选择 | 第34-46页 |
| ·集团战略与集团数字电视业务发展目标 | 第34-36页 |
| ·湖南有线集团战略 | 第34-36页 |
| ·湖南有线集团数字电视业务发展目标 | 第36页 |
| ·集团数字电视业务发展战略制定指导思想与原则 | 第36-37页 |
| ·集团数字电视业务发展战略制定指导思想 | 第36-37页 |
| ·集团数字电视业务发展战略制定原则 | 第37页 |
| ·集团数字电视业务发展战略主要内容 | 第37-46页 |
| ·整合湖南省有线数字电视网络资源 | 第37-38页 |
| ·构筑高品质的数字电视服务体系 | 第38-41页 |
| ·构建数字电视新媒体业务的技术支撑平台 | 第41-43页 |
| ·打造数字电视增值业务运营体系 | 第43-46页 |
| 第4章 湖南有线集团数字电视业务发展战略实施与保障措施 | 第46-58页 |
| ·集团数字电视业务发展战略实施步骤 | 第46-48页 |
| ·加快有线电视网络双向化改造 | 第46页 |
| ·全面完成湖南省数字电视整体转换 | 第46-47页 |
| ·加强市场营销做好服务管理 | 第47-48页 |
| ·丰富节目内容开发新业务 | 第48页 |
| ·集团数字电视业务发展战略实施保障措施 | 第48-56页 |
| ·吸纳多元资本资产证券化 | 第48-51页 |
| ·突出技术研发建设数字电视高新技术体系 | 第51-52页 |
| ·以人为本打造网络业务专业人才团队 | 第52-54页 |
| ·创新体制建立市场化管理体制 | 第54-56页 |
| ·集团数字电视业务发展预期效果 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |