| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第10页 |
| ·课题提出的时代背景 | 第10页 |
| ·研究问题的提出和意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-14页 |
| ·论文研究内容及框架 | 第14-16页 |
| 第二章 YD 公司概况及新产品研发现状 | 第16-28页 |
| ·YD 公司发展历程 | 第16-17页 |
| ·YD 公司业务简介 | 第17页 |
| ·YD 公司运营特点 | 第17-18页 |
| ·YD 公司产品特点 | 第18-19页 |
| ·YD 公司市场状况 | 第19-22页 |
| ·YD 公司的研发现状 | 第22-23页 |
| ·新产品开发项目立项创意来源及确立依据 | 第23-26页 |
| ·YD 公司研发项目成功率较低的成因分析 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 YD 公司新产品开发项目选择指标体系的建立 | 第28-38页 |
| ·设置综合评价指标体系的原则 | 第28页 |
| ·新产品开发项目选择的一般性指标 | 第28-29页 |
| ·YD 公司影响新产品开发项目的因素分析 | 第29-32页 |
| ·销售部门的影响 | 第29-30页 |
| ·市场部影响因素 | 第30-31页 |
| ·技术部门影响因素 | 第31页 |
| ·采购部门影响因素 | 第31页 |
| ·生产部门影响因素 | 第31页 |
| ·管理层影响因素 | 第31-32页 |
| ·新产品开发项目选择指标体系的设立 | 第32-37页 |
| ·项目特性体系 | 第32-33页 |
| ·资源体系 | 第33-34页 |
| ·企业能力体系 | 第34页 |
| ·发展前景体系 | 第34-37页 |
| ·新产品开发项目选择体系打分标准 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 YD 公司新产品开发项目选择模型构建 | 第38-50页 |
| ·选择层次分析法来进行新产品开发项目选择的缘由 | 第38-39页 |
| ·层次分析法的原理 | 第39-40页 |
| ·层次分析法的实施过程 | 第40-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 新产品开发项目选择实例分析 | 第50-55页 |
| ·调查问卷的设计 | 第50页 |
| ·调查问卷的目的 | 第50页 |
| ·问卷的设计 | 第50页 |
| ·新产品开发项目选择评价体系验证 | 第50-54页 |
| ·备选新产品项目背景描述 | 第50-51页 |
| ·各新产品开发项目实施 | 第51-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-73页 |
| 附录 1：专家打分问卷 | 第59-66页 |
| 附录 2：YD 公司新产品开发项目选择指标验证调查问卷 | 第66-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |