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FSPG公司供应链库存管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究的背景第9页
   ·研究的目的第9-10页
   ·文献综述第10-13页
     ·国内外供应链管理的研究现状第10-11页
     ·供应链管理第11-12页
     ·传统库存管理第12-13页
   ·研究内容及论文结构第13-14页
第二章 供应链管理的基本原理和方法第14-25页
   ·供应链管理理论第14-15页
   ·供应链管理的基本原理第15-16页
   ·库存管理理论第16-20页
     ·库存管理的基本概念第16-18页
     ·库存管理主要内容第18-20页
   ·供应链管理下库存管理的主要方法第20-24页
     ·供应商管理库存(VMI)第20-21页
     ·联合库存管理(JMI)第21-22页
     ·多级库存的优化与控制第22-24页
   ·本章小结第24-25页
第三章 FSPG 的库存管理现状分析第25-31页
   ·FSPG 公司基本情况第25-26页
     ·FSPG 公司简介第25页
     ·组织结构第25-26页
   ·FSPG 公司的库存管理概况第26-27页
     ·原材料库存管理简介第27页
     ·成品库存管理简介第27页
   ·FSPG 公司库存管理存在的问题第27-29页
   ·FSPG 公司库存管理存在问题的原因分析第29页
   ·本章小结第29-31页
第四章 整体库存成本优化模型的建立和研究第31-44页
   ·经济订货批量模型一 EOQ 模型第31-33页
   ·FSPG 公司二级供应链库存模型的建立与求解第33-40页
     ·模型的假设第35页
     ·模型中符号的意义第35-36页
     ·模型的建立第36-40页
     ·模型的求解步骤第40页
   ·FSPG 公司二级库存模型的应用第40-42页
   ·本章小结第42-44页
第五章 FSPG 公司库存管理分析及实施策略第44-49页
   ·产品库存的成本分析第44-46页
   ·原料周转库存管理的影响因素分析第46页
   ·FSPG 公司供应链库存管理需要注意的问题及实施策略第46-48页
   ·本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第52-53页
致谢第53-54页
附件第54页

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