| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·论文背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第11-12页 |
| ·研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 第二章 项目时间管理理论基础 | 第14-26页 |
| ·项目与项目管理 | 第14页 |
| ·项目时间管理 | 第14-19页 |
| ·项目时间管理概述 | 第14-18页 |
| ·项目时间管理方法 | 第18-19页 |
| ·关键链方法 | 第19-26页 |
| ·关键链理论概述 | 第19-20页 |
| ·关键链法进行项目时间计划控制的方法 | 第20-23页 |
| ·关键链与关键路径的比较 | 第23-26页 |
| 第三章 SG 公司 ERP 项目时间管理 | 第26-40页 |
| ·项目背景 | 第26-33页 |
| ·项目建设背景 | 第26-29页 |
| ·项目组织结构分析 | 第29-31页 |
| ·SG 公司 ERP 项目特点 | 第31-33页 |
| ·本项目进度管理现状 | 第33-38页 |
| ·SG 公司 ERP 项目工作包 | 第33-35页 |
| ·SG 公司 ERP 项目进度计划 | 第35-38页 |
| ·SG 公司 ERP 项目进度管理中的典型问题分析 | 第38-40页 |
| 第四章 基于关键链的 SG 公司 ERP 项目时间管理改进 | 第40-49页 |
| ·基于关键链的项目计划改进方法 | 第40-42页 |
| ·关键链改进步骤 | 第40-41页 |
| ·工期压缩方法 | 第41-42页 |
| ·基于关键链项目进度计划的编制 | 第42-49页 |
| 第五章 基于关键链的 SG 公司 ERP 项目进度风险管理 | 第49-61页 |
| ·关键链技术中风险管理存在的问题 | 第49-50页 |
| ·关键链进度风险管理方法 | 第50-56页 |
| ·基本管理思路 | 第50页 |
| ·SG 公司 ERP 项目风险识别 | 第50-52页 |
| ·SG 公司 ERP 项目风险定量分析 | 第52-54页 |
| ·SG 公司 ERP 项目风险触发器分析 | 第54-56页 |
| ·基于缓冲的项目时间监控 | 第56-61页 |
| ·基于缓冲的项目组织层次 | 第56-57页 |
| ·项目缓冲预警机制 | 第57-58页 |
| ·基于缓冲的项目进度控制 | 第58-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| ·论文取得的成果 | 第61-62页 |
| ·进一步改进的思考 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
