| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·写作目的 | 第12-13页 |
| ·综述关于发展战略的研究 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·主要研究框架内容 | 第15-16页 |
| 第2章 天津NT公司外部发展环境研究 | 第16-29页 |
| ·天津NT纺织品进出口公司介绍 | 第16-17页 |
| ·纺织外贸行业发展现状 | 第17-18页 |
| ·天津NT纺织品进出口公司发展环境分析 | 第18-25页 |
| ·政策环境 | 第18-19页 |
| ·经济环境 | 第19-21页 |
| ·社会环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22-25页 |
| ·天津NT纺织品进出口公司竞争结构分析 | 第25-28页 |
| ·传统外贸公司面临新进竞争者入市 | 第25-26页 |
| ·传统外贸公司对抗新兴技术的替代效应 | 第26-27页 |
| ·传统外贸公司抗衡下游买方的谈判能力 | 第27页 |
| ·传统外贸公司抗衡上游供方的谈判能力 | 第27-28页 |
| ·进出口贸易同行的竞争能力 | 第28页 |
| ·天津NT纺织品进出口公司外部环境小结 | 第28-29页 |
| 第3章 天津NT公司内部发展环境分析 | 第29-35页 |
| ·天津NT纺织品进出口公司内部环境 | 第29-31页 |
| ·公司治理结构 | 第29页 |
| ·内部经营管理制度 | 第29-31页 |
| ·完善改革薪酬体系 | 第31页 |
| ·强化财务监督和管理 | 第31页 |
| ·天津NT纺织品进出口公司发展存在问题 | 第31-35页 |
| 第4章 天津NT公司发展分析和战略选择 | 第35-43页 |
| ·天津NT纺织品进出口公司发展SWOT分析 | 第35-38页 |
| ·天津NT纺织品进出口公司的自身优势 | 第35-36页 |
| ·天津NT纺织品进出口公司内部薄弱环节 | 第36-38页 |
| ·天津NT纺织品进出口公司的现实机遇 | 第38页 |
| ·天津NT纺织品进出口公司面临的威胁冲击 | 第38页 |
| ·天津NT纺织品进出口公司发展的战略选择 | 第38-43页 |
| ·天津NT纺织品进出口公司发展的SWOT矩阵及分析 | 第38-41页 |
| ·天津NT纺织品进出口公司今后的发展战略选择 | 第41-43页 |
| 第5章 天津NT公司发展战略实施纲要 | 第43-55页 |
| ·确立明确的发展战略目标和职能目标 | 第43-44页 |
| ·转变经营思路,坚持出口和内销并重 | 第44-45页 |
| ·公司战略多元化发展 | 第45-47页 |
| ·权衡国际市场利弊,发展多地区贸易 | 第45-46页 |
| ·创新进出口贸易模式 | 第46-47页 |
| ·公司竞争战略强化核心能力 | 第47-51页 |
| ·做好纺织品专业服务贸易,提高服务水平 | 第47页 |
| ·加强企业品牌建设 | 第47页 |
| ·转变经营思路,坚持出口和内销并重 | 第47-50页 |
| ·通过实业化改造,将企业重心由贸易转向研发、制造、贸易 | 第50页 |
| ·建立天津纺织外贸企业联盟 | 第50页 |
| ·整合天津NT纺织品进出口公司海外分支和营销资源 | 第50-51页 |
| ·公司职能战略 | 第51-55页 |
| ·加强企业财务管理 | 第51-52页 |
| ·优化人力资源配置模式 | 第52页 |
| ·加强企业文化建设,建立企业核心价值观 | 第52-53页 |
| ·建立风险防范体制 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |