高校辅导员队伍专业化与职业化建设研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
·研究目的和研究意义 | 第8-10页 |
·研究目的 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-10页 |
·研究综述 | 第10-14页 |
·国家政策层面 | 第10-12页 |
·理论研究层面 | 第12-13页 |
·高校实践层面 | 第13-14页 |
·研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
·研究内容 | 第14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
第二章 高校辅导员队伍专业化、职业化的内涵分析 | 第15-19页 |
·职业化与专业化的内涵分析 | 第15-16页 |
·职业 | 第15页 |
·职业化 | 第15-16页 |
·专业 | 第16页 |
·专业化 | 第16页 |
·辅导员队伍职业化、专业化的内涵分析 | 第16-19页 |
·辅导员队伍职业化内涵分析 | 第16-17页 |
·辅导员队伍专业化内涵分析 | 第17-19页 |
第三章 高校辅导员队伍专业化、职业化的现状 | 第19-24页 |
·已具备坚实的基础 | 第19-21页 |
·党和国家高度重视 | 第19-20页 |
·各高校已做了大量的实践探索 | 第20-21页 |
·完善的学科专业作支撑 | 第21页 |
·职业认同感不断提 | 第21页 |
·存在的关键性问题 | 第21-24页 |
·专职不专业 | 第21-22页 |
·角色不清晰 | 第22-23页 |
·体制不科学 | 第23-24页 |
第四章 高校辅导员队伍专业化、职业化的比较 | 第24-31页 |
·国外高校学生工作体制 | 第24-27页 |
·美国高校学生事务管理体制 | 第24-25页 |
·英国高校学生事务管理体制 | 第25-27页 |
·我国高校学生管理体制 | 第27-28页 |
·我国香港地区高校学生管理体制 | 第27页 |
·我国大陆地区高校学生管理体制 | 第27-28页 |
·国内外高校学生事务管理模式的启示 | 第28-31页 |
·组织机构有待改善 | 第28-29页 |
·专业化水平有待提高 | 第29页 |
·从业人员数量有待充实 | 第29-31页 |
第五章 高校辅导员队伍专业化、职业化的对策研究 | 第31-56页 |
·加强管理体制改革 | 第31-37页 |
·创新组织管理框架 | 第31-33页 |
·组织管理机制 | 第33-34页 |
·岗位设置及人员安排 | 第34-36页 |
·任职条件和待遇 | 第36-37页 |
·晋级或晋升办法 | 第37页 |
·开设辅导员专业 | 第37-47页 |
·开设高校辅导员专业的可行性 | 第38-39页 |
·培养方案 | 第39-45页 |
·高校辅导员的素质和能力标准设想 | 第45页 |
·入职资格认证 | 第45-47页 |
·强化高校辅导员的职后培训 | 第47-50页 |
·聘请专业的教育培训机构 | 第47-49页 |
·完善培训层级 | 第49-50页 |
·操作办法 | 第50页 |
·完善激励方案 | 第50-54页 |
·改善物质激励 | 第51-52页 |
·强化精神激励 | 第52-54页 |
·优化考核评比 | 第54-56页 |
·考评原则 | 第55页 |
·考评程序和结果应用 | 第55-56页 |
结语 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |