首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

广西YXT药业公司营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·研究背景第10-13页
   ·研究的目的和意义第13页
   ·相关研究综述第13-15页
   ·研究方法第15页
   ·研究的思路及框架第15-18页
第二章 相关理论综述第18-21页
   ·市场营销理论第18-20页
     ·市场营销的定义第18页
     ·营销组合理论第18-19页
     ·市场细分理论第19-20页
   ·消费者行为学理论第20-21页
第三章 广西YXT药业公司营销现状第21-29页
   ·广西YXT药业公司简介第21-22页
   ·广西YXT药业公司部门设置第22-24页
   ·广西YXT药业公司人力资源情况第24-25页
   ·广西YXT药业公司营销特点第25-27页
     ·围绕省会城市布点第25-26页
     ·门店统一采用直营模式第26-27页
     ·经营品种齐全第27页
     ·营销手段单一第27页
   ·广西YXT药业公司营销存在的问题及成因第27-29页
     ·民营企业管理略显粗放,易产生“一言堂”倾向第27-28页
     ·营销手段单一,促销效果不明显第28页
     ·市场定位不明晰,营销成本增加第28页
     ·经营成本上升,成本劣势凸显第28页
     ·员工缺乏相关培训,人才储备缺失第28-29页
第四章 广西YXT药业公司营销环境分析第29-40页
   ·广西YXT药业公司外部环境分析第29-32页
     ·政治法律环境第29页
     ·经济环境第29-30页
     ·社会与人文环境第30-31页
     ·技术环境第31-32页
   ·广西YXT药业公司竞争环境分析第32-37页
     ·潜在竞争对手第32-33页
     ·现有竞争对手第33-35页
     ·供方(生产企业)第35-36页
     ·买方(消费者)第36页
     ·替代者(医药药房、社区医疗机构)第36-37页
   ·广西YXT药业公司营销环境SWOT矩阵分析第37-40页
第五章 广西YXT药业公司营销策略第40-54页
   ·广西YXT药业公司市场营销目标第40-42页
   ·广西YXT药业公司细分市场第42-43页
   ·广西YXT药业公司目标市场及其定位第43-44页
   ·广西YXT药业公司产品策略第44-47页
     ·销售品类齐全第44-45页
     ·主营非处方药(OTC)第45-46页
     ·主推重点品种,提高利润率第46-47页
     ·实行多元化经营第47页
   ·广西YXT药业公司价格策略第47-48页
     ·严格执行国家定价第48页
     ·明码标价第48页
   ·广西YXT药业公司渠道策略第48-50页
     ·完善物流配送渠道第48-50页
     ·扩大终端渠道,积极拓展新网点第50页
     ·拓宽信息化营销渠道第50页
   ·广西YXT药业公司促销策略第50-54页
     ·广告促销第51-52页
     ·买赠促销第52页
     ·折扣促销第52-53页
     ·有奖促销第53页
     ·联合促销第53-54页
第六章 广西YXT药业公司营销策略实施保障第54-59页
   ·加强组织建设第54-55页
     ·成立专门领导小组,实施营销协调管理第54页
     ·加强门店管理,完善店长负责制第54页
     ·善用激励机制,充分调动广大员工积极性第54-55页
   ·完善人力资源制度第55-57页
     ·重视人才价值,提倡“以人为本”的人力资源管理理念第55页
     ·把控招聘环境,拓宽招聘渠道,常态化招聘工作第55页
     ·建立健全的竞争机制和选人用人制度第55-56页
     ·建立完善的考核机制第56页
     ·建立完善的员工培训体系第56-57页
   ·企业文化创新第57-59页
     ·多层次建设服务性行业文化第57页
     ·加强连锁型企业文化建设第57页
     ·对文化创新的设想第57-59页
第七章 结论与展望第59-61页
   ·获得的主要研究成果第59页
   ·尚待进一步研究的问题第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
攻读硕士期间发表的论文第65页

论文共65页,点击 下载论文
上一篇:DT服务公司技术型员工激励策略研究
下一篇:批零贸易上市公司资本结构与绩效相关性研究