| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-15页 |
| ·公共体育场馆的概念及其规模划定 | 第10页 |
| ·国内体育场馆的研究 | 第10-13页 |
| ·我国体育场馆的投融资模式的研究 | 第11页 |
| ·我国体育场馆的经营管理模式的研究 | 第11-12页 |
| ·我国体育场馆的经营现状的研究 | 第12-13页 |
| ·奥运场馆的研究动态 | 第13页 |
| ·国外体育场馆的研究 | 第13-15页 |
| ·评述 | 第15页 |
| ·研究对象与方法 | 第15-17页 |
| ·研究对象 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·文献资料法 | 第16页 |
| ·专家访谈法 | 第16页 |
| ·问卷调查法 | 第16页 |
| ·实地考察法 | 第16页 |
| ·逻辑分析法 | 第16-17页 |
| 2 国家体育场（“鸟巢”）的基本概况 | 第17-21页 |
| ·选址与建设 | 第17页 |
| ·场馆规模与设施 | 第17-18页 |
| ·性质与定位 | 第18页 |
| ·场馆的投融资 | 第18-21页 |
| 3 国家体育场（“鸟巢”）的运营状况分析 | 第21-33页 |
| ·经营理念与文化 | 第21-22页 |
| ·管理体制与机构 | 第22-25页 |
| ·运作机制与制度 | 第25-26页 |
| ·财务收支状况分析 | 第26-30页 |
| ·收支总体状况 | 第26页 |
| ·收入结构分析 | 第26-29页 |
| ·支出结构分析 | 第29-30页 |
| ·社会效益分析 | 第30-33页 |
| ·举办有影响的赛事 | 第31页 |
| ·普遍服务 | 第31-32页 |
| ·公众的认可 | 第32-33页 |
| 4 外界对国家体育场运营状况主观印象的调查与分析 | 第33-39页 |
| ·社会公众对国家体育场运营状况主观印象的调查与分析 | 第33-37页 |
| ·社会公众的参与度 | 第33-34页 |
| ·社会公众的满意度 | 第34-35页 |
| ·社会公众的主观期望 | 第35-37页 |
| ·相关专家对国家体育场运营状况主观印象调查与分析 | 第37-39页 |
| ·专家对国家体育场性质与功能定位的认识 | 第37-38页 |
| ·专家对国家体育场运营模式的认识 | 第38页 |
| ·专家对国家体育场的主观期望 | 第38-39页 |
| 5 国家体育场运营中若干矛盾冲突分析 | 第39-45页 |
| ·社会效益与经济效益的选择矛盾 | 第39-40页 |
| ·产品创新与维稳创安矛盾 | 第40-41页 |
| ·体育产品开发与文化产品开发矛盾 | 第41-42页 |
| ·场馆服务提供有限与市场需求上升的矛盾 | 第42-44页 |
| ·行政部门权利与场馆自主经营权利矛盾 | 第44-45页 |
| 6 完善国家体育场运营的对策与政策建议 | 第45-49页 |
| ·完善国家体育场运营的对策 | 第45-46页 |
| ·始终坚持公益性，积极实施多元化经营 | 第45页 |
| ·充分利用场馆资源，提高经营效益 | 第45页 |
| ·积极开发市场，拓宽营销渠道 | 第45-46页 |
| ·加强与专业运营公司合作，提高运营成效 | 第46页 |
| ·完善国家体育场运营的政策建议 | 第46-49页 |
| ·内紧外松的维稳政策 | 第46页 |
| ·公益性活动的补贴政策 | 第46-47页 |
| ·能源费、税优惠政策 | 第47页 |
| ·大型活动审批简化政策 | 第47页 |
| ·构建人才引进与培养政策 | 第47-48页 |
| ·借助国内外优秀团队服务的激励政策 | 第48-49页 |
| 7 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 A 国家体育场运营情况调查问卷 | 第52-55页 |
| 附录 B 社会公众对国家体育场主观印象及满意度的调查问卷 | 第55-57页 |
| 附录 C 专家对国家体育场运营主观愿望的调查问卷 | 第57-59页 |
| 在学研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |