| 目录 | 第1-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·政治机关干部队伍能力建设相关理论研究成果 | 第10-11页 |
| ·目标管理相关理论研究成果 | 第11-12页 |
| ·研究目的、内容、和思路方法 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文的主要创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 支队政治机关干部能力建设目标管理的基本概念 | 第14-17页 |
| ·能力建设 | 第14-15页 |
| ·目标管理 | 第15页 |
| ·能力建设目标管理 | 第15-16页 |
| ·支队政治机关干部能力建设目标管理 | 第16-17页 |
| 第三章 支队政治机关干部能力建设目标管理面临的困难 | 第17-20页 |
| ·目标设置不合理，量化不具体，缺乏标准性 | 第17-18页 |
| ·工作追踪存在偏差，评价不客观，沟通不充分 | 第18页 |
| ·考核系统与目标管理原则不一致，标准不科学，结果难兑现 | 第18-20页 |
| 第四章 支队政治机关干部能力建设目标管理的原则遵循 | 第20-26页 |
| ·目标方向与个人发展趋势相统一 | 第20-21页 |
| ·与个人素质特点一致 | 第20-21页 |
| ·与个人发展阅历一致 | 第21页 |
| ·与个人能力基础一致 | 第21页 |
| ·目标内容与机关全面建设相统一 | 第21-24页 |
| ·与机关思想政治建设一致 | 第22页 |
| ·与机关作风建设一致 | 第22-23页 |
| ·与机关组织建设一致 | 第23页 |
| ·与机关业务建设一致 | 第23-24页 |
| ·目标评价与法规要求相统一 | 第24-26页 |
| ·与《政治工作条例》规定的政治机关干部素质要求一致 | 第24页 |
| ·与《军事训练大纲》规定的能力标准一致 | 第24-25页 |
| ·与《军队基层建设纲要》规定的政治机关层级职责要求一致 | 第25-26页 |
| 第五章 支队政治机关干部能力建设的标准 | 第26-35页 |
| ·基本能力标准 | 第26-28页 |
| ·解读政策法规能力 | 第26页 |
| ·谋划决策能力 | 第26-27页 |
| ·自我管控能力 | 第27页 |
| ·开拓创新能力 | 第27-28页 |
| ·专业能力标准 | 第28-30页 |
| ·调查研究能力 | 第28页 |
| ·语言文字表达能力 | 第28-29页 |
| ·协调办事能力 | 第29-30页 |
| ·指导基层建设能力 | 第30页 |
| ·各类别政工干部能力标准 | 第30-35页 |
| 第六章 支队政治机关干部能力建设目标管理的基本构思 | 第35-57页 |
| ·构建组织程序 | 第35-47页 |
| ·确认能力基础 | 第35-36页 |
| ·制定能力目标 | 第36-38页 |
| ·开展能力建设 | 第38-40页 |
| ·坚持SMART 原则 | 第40-47页 |
| ·规范方法措施 | 第47-49页 |
| ·规范岗位培训 | 第47-48页 |
| ·规范代职培养 | 第48页 |
| ·规范送学深造 | 第48-49页 |
| ·建全运行机制 | 第49-52页 |
| ·目标责任制度 | 第49-50页 |
| ·目标监控制度 | 第50页 |
| ·目标激励制度 | 第50-51页 |
| ·目标循环制度 | 第51-52页 |
| ·设置评价体系 | 第52-57页 |
| ·自我评价体系 | 第52-53页 |
| ·机关评价体系 | 第53-54页 |
| ·基层评价体系 | 第54页 |
| ·党委评价体系 | 第54-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第62页 |
