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MY平安城市项目时间管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·课题背景第9-10页
     ·现实客观要求第9页
     ·提升治安水平需要第9页
     ·提高效率整合资源的需要第9-10页
     ·整合资源利用网络的需要第10页
     ·适应社会发展的趋势第10页
   ·课题意义第10页
   ·课题现状第10-11页
   ·研究方法第11-12页
   ·课题内容第12-13页
第二章 平安城市项目概况第13-25页
   ·项目建设背景第13页
   ·项目建设必要性第13页
   ·项目建设标准第13-14页
   ·项目建设内容第14-17页
     ·MY 市城市报警与监控系统建设内容概述第14-15页
     ·监控中心建设内容概述第15-17页
   ·项目总体架构第17-18页
   ·网络承载方案第18-19页
   ·网络资源情况第19-21页
   ·管理平台第21-22页
   ·监控中心第22-23页
   ·分控中心第23-25页
第三章 MY平安城市启动部分时间管理第25-32页
   ·启动部分活动第26-28页
     ·活动分解第26-27页
     ·启动部分活动排序第27页
     ·启动部分活动工期第27-28页
     ·制定启动部分项目规划第28页
   ·启动部分规划的工期控制及变更第28-32页
     ·规划的工期控制方法第28-30页
     ·规划的控制与变更第30-32页
第四章 MY平安城市方案制定部分时间管理第32-37页
   ·方案制定部分的规划第32-35页
     ·方案制定部分的工作分解第32-34页
     ·方案制定部分的活动排序第34页
     ·方案制定部分的活动工期估算第34-35页
     ·方案制定部分的项目规划制定第35页
   ·方案制定部分项目规划的控制体系第35-36页
   ·方案制定部分项目规划的变更管理第36-37页
     ·引起工期变更的原因分析第36页
     ·通过管理制度控制工期变更第36-37页
第五章 MY平安城市项目施工和验收阶段的时间管理第37-48页
   ·施工和验收阶段的活动分解及项目规划制定第37-45页
     ·施工和验收阶段的活动排序第39页
     ·施工和验收阶段的活动工期估算第39-44页
     ·施工和验收阶段的项目规划制定第44-45页
   ·施工和验收阶段项目规划的控制制度第45页
   ·施工和验收阶段项目规划的变更管理第45-48页
     ·引起工期变更的原因分析第45-47页
     ·工期变更的管理制度第47-48页
第六章 时间管理在平安城市建设中的总体应用第48-52页
   ·建设工期与资源平衡第48-49页
     ·平安城市建设的总体项目规划第48-49页
     ·资源在建设各环节的平衡关系第49页
   ·平安城市建设项目时间管理与成本的关系第49-50页
     ·影响成本的因素分析第49-50页
     ·在平安城市建设中控制成本的对策第50页
   ·MY平安城市项目质量管理第50-52页
第七章 感悟第52-57页
   ·总结第52页
   ·感悟第52-57页
     ·项目启动准备第52-53页
     ·项目整体规划第53-54页
     ·项目具体实施第54页
     ·项目纠偏和控制第54-55页
     ·项目收尾交付第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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