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基于SOA-Petri网技术的政府绩效外评估模型的构建

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·问题的提出第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国内政府绩效评估的现状与趋势第11-12页
     ·国外政府绩效评估研究现状及经验总结第12页
     ·绩效评估模型与外评估现状第12-13页
   ·研究依据和意义第13-14页
   ·研究思路与方法第14-15页
   ·研究框架及主要内容第15-17页
第二章 基于 SOA-Petri 网技术的政府绩效外评估模型构建的基本理论第17-26页
   ·政府绩效外评估第17-21页
     ·相关概念第17-19页
     ·政府绩效外评估第19-20页
     ·政府绩效外评估的特殊性第20-21页
   ·SOA-Petri 网技术第21-24页
     ·SOA 架构第21-22页
     ·Petri 网技术第22-23页
     ·SOA-Petri 网技术的特点第23-24页
   ·基于 SOA-Petri 网技术的政府绩效外评估模型构建的理论依据第24-26页
     ·政府绩效管理理论第24页
     ·参与式民主理论第24页
     ·利益相关者理论第24-25页
     ·灰色关联理论第25-26页
第三章 基于 SOA-Petri 网技术的政府绩效外评估模型构建的总体分析第26-32页
   ·我国政府绩效评估的现状分析第26-29页
     ·我国政府绩效评估(内外部)的实践现状分析第26-27页
     ·我国政府绩效外评估存在的问题第27-29页
   ·政府绩效外评估模型构建的重要思想第29-30页
     ·综合系统第29页
     ·人本主义第29-30页
     ·沟通与改进第30页
   ·基于 SOA-Petri 网技术的政府绩效外评估模型构建的需求分析第30-32页
     ·环境分析第30-31页
     ·技术分析第31页
     ·可行性分析第31-32页
第四章 基于 SOA-Petri 网技术的政府绩效外评估模型的具体构建第32-48页
   ·基于 SOA-Petri 网技术的政府绩效外评估主体选择第32-36页
     ·评估主体的含义第32页
     ·外部评估主体的利益相关性分析第32-34页
     ·政府绩效外评估主体的选择第34-36页
   ·基于 SOA-Petri 网技术的政府绩效外评估客体选择第36-37页
     ·政府绩效评估客体的含义第36页
     ·政府绩效外评估客体的选定第36页
     ·组织绩效与个人绩效的关系第36-37页
   ·基于 SOA-Petri 网技术的政府绩效外评估指标第37-39页
     ·评估指标第37页
     ·组织绩效指标的确定第37-38页
     ·个人绩效指标的抉择第38页
     ·指标间的关系第38-39页
   ·基于 SOA-Petri 网技术的政府绩效外评估模型结构第39-44页
     ·模型的组成与原理第39-40页
     ·模型结构及平台的搭建第40-43页
     ·各功能模块的关系第43-44页
   ·基于 SOA-Petri 网技术的政府绩效外评估模型的逻辑层次分析第44-48页
     ·模型的具体逻辑层次第44-45页
     ·各逻辑层次间的联系第45-46页
     ·评估主体在各逻辑层次的作用第46页
     ·评估客体在各逻辑层次的意义第46-48页
第五章 基于 SOA-Petri 网技术的政府绩效外评估模型的具体实施第48-55页
   ·绩效外评估模型的具体实施第48-50页
     ·外评估模型平台的外网接入第48-49页
     ·评估主体登陆相应功能模块第49页
     ·评估结果的接收和后台处理第49-50页
   ·模型实施结果的应用第50-52页
     ·评估结果的灰色分析第50-51页
     ·评估结果的反馈第51-52页
   ·其他关系分析第52-53页
     ·对激励体系的影响第52页
     ·对人事管理的影响第52-53页
     ·与信息系统的关系第53页
   ·模型实施的意义第53-55页
     ·主体多元,结果客观第53页
     ·便于绩效信息的整合与推送第53-54页
     ·完善绩效管理,提高行政效率第54-55页
第六章 结束语第55-57页
   ·本文创新点第55-56页
   ·不足和期望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
攻读硕士期间取得的研究成果第61-62页

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