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基于平衡计分卡的企业战略绩效评价实证研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-15页
   ·研究背景、目的和意义第8-9页
   ·国内外企业绩效评价研究进展第9-13页
   ·研究思路及论文结构第13-15页
2 企业绩效评价主要方法第15-20页
   ·企业绩效评价的相关定义第15-16页
   ·企业绩效评价的传统方法第16-19页
   ·传统绩效评价体系局限性第19-20页
3 基于平衡计分卡构建战略绩效评价体系第20-28页
   ·平衡计分卡的产生第20-21页
   ·平衡计分卡的基本理论第21-24页
   ·战略绩效评价指标体系的构建第24-28页
4 企业战略绩效评价体系实证研究第28-40页
   ·结构方程模型(SEM)简介第28-31页
   ·数据来源和数据处理第31-33页
   ·企业战略绩效评价模型评价第33-40页
5 结论第40-43页
   ·结论与建议第40-41页
   ·论文特色与不足第41-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-48页
附录1 调查问卷第48-49页
附录2 结构方程模型高阶因子分析程序第49页

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