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YJ公司SEM装载机营销策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 引言第8-9页
   ·研究的背景第8页
   ·研究的意义第8-9页
   ·研究的方法第9页
   ·本文研究的主要内容第9页
第2章 营销理论概述第9-11页
   ·营销概念第9-10页
   ·营销策略组合理论发展阶段第10-11页
第3章 YJ 公司装载机的外部营销环境分析第11-22页
   ·装载机宏观环境分析- PEST 分析法第11-13页
   ·工程机械行业需求状况第13-14页
   ·装载机行业生命周期与行业竞争态势分析第14-16页
   ·YJ 公司行业竞争状况分析第16-22页
     ·行业内主要竞争对手分析第16-20页
     ·潜在新竞争者的进入分析第20页
     ·供应商状况分析第20页
     ·购买者状况分析第20-21页
     ·替代品状况分析第21-22页
第4章 YJ 公司内部环境分析第22-29页
   ·YJ 公司概况第22-23页
   ·YJ 公司装载机销售服务能力分析第23-24页
   ·YJ 公司人力资源分析第24页
   ·YJ 公司售后服务体系分析第24-27页
   ·YJ 公司 SWOT 分析第27-29页
     ·YJ 公司的外部环境评价第27页
     ·YJ 公司的内部环境评价第27-28页
     ·SWOT 分析矩阵第28-29页
第5章 YJ 公司装载机营销策略设计第29-36页
   ·产品策略第30页
   ·价格策略第30-31页
   ·渠道策略第31-33页
   ·促销策略第33-34页
   ·客户关系管理第34-36页
     ·更新、完善客户档案,对客户实施动态管理第35页
     ·建立顾客忠诚度第35-36页
     ·提供优质、高效服务第36页
第6章 YJ 公司装载机营销策略实施措施第36-42页
   ·加强营销团队的建设与管理第36-39页
   ·树立后市场理念、完善售后服务体系、提高用户满意度第39-40页
   ·加强核心客户的服务第40-41页
   ·加强风险管理,强化风险意识第41-42页
第7章 结束语第42-44页
   ·结论第42-43页
   ·后续研究的建议第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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