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我国工程项目成本控制范式转变研究--基于成灌高铁项目目标成本实施过程的案例研究

摘要第1-8页
Abstract第8-13页
1. 导论第13-23页
   ·本文研究背景第13-14页
   ·研究目的和意义第14页
   ·国内外发展研究现状第14-20页
     ·国外发展研究现状第14-17页
     ·国内发展研究现状第17-20页
   ·成灌项目简介第20-22页
     ·中铁二局简介第20页
     ·中铁二局成本管理体制分析第20-21页
     ·成灌高铁第二标段简介第21-22页
   ·研究内容及方法第22-23页
2. 我国工程项目成本控制范式转变的主要脉络第23-35页
   ·以定额控制为导向的我国工程项目传统成本控制范式的发展历程第23-26页
     ·引入和确立(1949-1957)第24页
     ·受挫和倒退(1958-1976)第24-25页
     ·恢复和发展(1977-80年代末)第25页
     ·吸收和整合(90年代初至今)第25-26页
   ·我国工程项目传统成本控制实施所存在的问题第26-28页
     ·传统成本控制在成本确定方面的问题第26页
     ·传统成本控制形成机制与市场机制之间转换不适应的问题第26-27页
     ·传统成本控制的方法问题第27页
     ·传统成本控制产生的社会问题第27-28页
   ·以目标成本控制为导向的我国工程项目现代成本控制范式的引入第28-33页
     ·目标成本管理的概念第28-30页
     ·目标成本管理的特征第30页
     ·目标成本管理的优点第30-31页
     ·目标成本的实施状况分析第31-33页
   ·目标成本控制在我国工程项目成本控制过程中存在的问题第33-35页
     ·目标成本的制定不合理第33页
     ·过于强调奖惩措施第33页
     ·过于强调成本的控制,从而忽视了工程的质量问题第33-35页
3. 工程项目目标成本制定第35-43页
   ·工程项目目标成本企划的方法第35-36页
   ·工程项目目标成本企划原则第36-37页
   ·成灌项目目标成本企划第37-38页
   ·工程项目目标成本计划的方法第38-39页
   ·成灌项目目标成本的计划第39-41页
   ·工程项目目标成本的分解第41-43页
4. 工程项目目标成本核算与控制第43-55页
   ·工程项目目标成本核算第43-47页
     ·工程项目目标成本核算第43-44页
     ·工程项目目标成本核算原则第44-45页
     ·成灌项目目标成本核算第45-47页
   ·工程项目目标成本控制第47-55页
     ·工程项目目标成本控制原则第48-49页
     ·目标成本的过程控制第49-51页
     ·工程项目目标成本的制度控制第51-53页
     ·工程项目目标成本费用控制第53-55页
5. 工程项目目标成本分析与考核第55-62页
   ·工程项目目标成本分析的特点第55-56页
   ·工程项目目标成本分析第56-58页
     ·目标成本的定量分析第56-57页
     ·目标成本的定性分析第57-58页
   ·成灌项目目标成本分析第58-60页
     ·成灌项目目标成本节(超)情况第58页
     ·成灌项目目标成本节(超)分析第58-60页
   ·工程项目目标成本考核第60-61页
   ·工程项目目标成本监督第61-62页
6. 结论第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
在读期间科研成果目录第68页

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