××公司研发中心的绩效管理体系的研究和设计
| 前言 | 第1-9页 |
| 第一部分 | 第9-11页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·论文的内容和结构安排 | 第10-11页 |
| 第二部分 绩效管理的理论的相关理论和方法综述 | 第11-31页 |
| ·绩效与绩效考评的定义 | 第11-13页 |
| ·绩效 | 第11-12页 |
| ·绩效的性质 | 第12-13页 |
| ·绩效考评 | 第13-20页 |
| ·绩效考评的定义 | 第13-14页 |
| ·绩效考评的目的 | 第14-15页 |
| ·绩效考评的指标及标准 | 第15-17页 |
| ·绩效考评的方法 | 第17-20页 |
| ·绩效管理 | 第20-23页 |
| ·绩效管理的定义 | 第20页 |
| ·绩效管理的目的 | 第20-21页 |
| ·绩效管理的原则 | 第21-23页 |
| ·绩效，绩效考评，绩效管理之间的关系 | 第23-24页 |
| ·绩效管理系统设计的相关理论 | 第24-31页 |
| ·目标管理 | 第24-25页 |
| ·关键绩效指标 | 第25-26页 |
| ·360度考评 | 第26-27页 |
| ·平衡记分卡 | 第27-29页 |
| ·OEC管理法 | 第29-31页 |
| 第三部分 XX公司绩效管理的现状 | 第31-38页 |
| ·关于 XX公司 | 第31-33页 |
| ·关于 XX公司的研发中心 | 第33-34页 |
| ·XX公司需要实现的目标与绩效的关系 | 第34-38页 |
| 第四部分 XX公司研发中心的绩效管理的研究和设计 | 第38-72页 |
| ·该方案的设计思想 | 第38-42页 |
| ·绩效管理方案前的准备工作 | 第42-49页 |
| ·XX公司研发中心的工作分析 | 第42-44页 |
| ·XX公司研发中心的薪酬制度分析 | 第44-45页 |
| ·设立绩效管理的组织团队 | 第45-49页 |
| ·调查问卷 | 第49页 |
| ·XX公司的绩效管理方案 | 第49-72页 |
| ·绩效管理流程 | 第49-54页 |
| ·考核指标 | 第54-59页 |
| ·考评人员 | 第59页 |
| ·考评方法 | 第59-60页 |
| ·考评周期 | 第60-61页 |
| ·绩效评分与员工薪酬和晋升的说明 | 第61-64页 |
| ·资质标准与评估 | 第64-68页 |
| ·发展计划 | 第68-72页 |
| 第五部分 对绩效管理方案的实施和验证结果 | 第72-79页 |
| ·该方案实施前的准备工作 | 第72-75页 |
| ·绩效管理实施中的跟踪 | 第75-77页 |
| ·绩效管理方案的评价 | 第77-79页 |
| 结束语 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 感谢语 | 第83-84页 |
