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企业并购论

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-8页
前言第8-10页
1. 并购概论第10-30页
 1.1 并购的定义第10-14页
 1.2 并购的优势——从企业成长理论谈起第14-19页
 1.3 并购类型第19-26页
  1.3.1 从行业角度划分第19-22页
  1.3.2 从并购的策略或方式上分第22-26页
 1.4 并购主体第26-28页
 1.5 并购程序第28-30页
  1.5.1 企业合并的决策程序第28-29页
  1.5.2 股权收购的决策程序第29页
  1.5.3 资产收购的决策程序第29-30页
2. 并购简史(美国为例)第30-36页
3. 并购动机论第36-55页
 3.1 并购企业的动机:买方企业决策层的行为取向第36-44页
 3.2 卖方企业(即目标企业)决策主体的行为取向第44-45页
 3.3 卖方企业经理层的并购动机第45-49页
 3.4 并购方式的选择第49-55页
  3.4.1 企业并购采用的方法:现金还是股票第49-51页
  3.4.2 并购对象的选择:股权还是资产第51-55页
4. 中国现状分析第55-79页
 4.1 我国企业并购历程第55-58页
 4.2 中国企业并购活动分类第58页
 4.3 我国企业并购动机第58-61页
 4.4 我国企业并购的主要模式第61-64页
 4.5 影响并购的阻滞因素和操作中的主要问题第64-76页
  4.5.1 并购的阻滞因素第64-72页
  4.5.2 并购操作中的主要问题第72-76页
 4.6 解决问题的对策建议第76-79页
5. 并购与整合第79-85页
 5.1 整合的意义第79-83页
 5.2 整合与并购第83-85页
结束语第85-86页
参考文献第86-87页
后记第87页

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