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宏明电子实业总公司电子陶瓷厂经营环境调研

前言第1-12页
第一章 基本情况第12-20页
 一. 总公司基本情况第12-15页
 二. 电子陶瓷厂情况第15-19页
 小结第19-20页
第二章 宏观环境分析第20-28页
 一. 世界电子工业调整对电子元件工业的影响第20-23页
 二. 国家经济政策第23-24页
 三. 国防费用增长、军工产品需求旺盛第24-25页
 四. 加入WTO对电子元件工业的影响第25-26页
 五. 西部大开发战略的积极作用第26-27页
 六. 国内电子工业重心结构发生较大变化第27页
 小结第27-28页
第三章 行业环境分析第28-46页
 一. 行业状况第28-30页
 二. 市场状况分析第30-36页
  (一) 行业产销状况第30-33页
  (二) 行业发展趋势分析第33-36页
 三. 行业竞争状况分析第36-45页
  (一) 五种基本竞争力量分析第36-40页
  (二) 国外主要竞争对手分析第40-41页
  (三) 国内主要竞争对手分析第41-45页
 小结第45-46页
第四章 电子陶瓷厂状况分析第46-56页
 一. 电子陶瓷厂在行业中的地位第46-48页
 二. 电子陶瓷厂经营状况分析第48-52页
 三. 电子陶瓷厂的机会、威胁和优势、劣势分析第52-54页
 四. SWOT组合选择电子陶瓷厂的战略方案第54页
 小结第54-56页
第五章 电子陶瓷厂发展战略第56-61页
 一. 市场结构调整战略第56页
 二. 产品结构调整战略第56-57页
 三. 技术创新战略第57页
 四. 市场营销战略第57-58页
 五. 资本运作战略第58页
 六. 人才战略第58-59页
 结束语第59-61页

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