| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-14页 |
| ·论文选题的背景与意义 | 第12页 |
| ·研究的方法 | 第12页 |
| ·本文的框架结构 | 第12-13页 |
| ·本文的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 人力资源规划相关理论综述及国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·人力资源规划的一般概念 | 第14-16页 |
| ·人力资源规划的含义 | 第14页 |
| ·人力资源规划的研究方法 | 第14-15页 |
| ·人力资源规划与企业发展战略的关系 | 第15-16页 |
| ·人力资源规划的流程 | 第16页 |
| ·国内外人力资源规划研究现状 | 第16-18页 |
| ·国外人力资源规划研究现状 | 第16-17页 |
| ·国内人力资源规划研究现状 | 第17-18页 |
| 第三章 JH公司人力资源规划现状及存在问题 | 第18-35页 |
| ·JH公司概况 | 第18-19页 |
| ·JH公司人力资源规划现状 | 第19-29页 |
| ·JH公司现有人力资源情况 | 第19-22页 |
| ·JH公司全员竞聘情况 | 第22-23页 |
| ·人才引进机制被动，缺少前瞻性 | 第23-24页 |
| ·人才引进渠道狭窄，引进过程缺乏针对性 | 第24-25页 |
| ·员工培训与开发不能满足实际需求 | 第25-26页 |
| ·个人职业生涯规划现状 | 第26页 |
| ·JH公司人才发展相关软环境建设现状 | 第26-29页 |
| ·JH公司人力资源规划现状分析 | 第29-35页 |
| ·JH公司人才规划观念分析 | 第29-30页 |
| ·JH公司人才补充规划现状分析 | 第30-31页 |
| ·JH公司员工培训与开发现状分析 | 第31-33页 |
| ·个人职业生涯规划问题分析 | 第33页 |
| ·JH公司人才发展相关问题分析 | 第33-35页 |
| 第四章 JH公司人力资源规划问题的对策研究 | 第35-48页 |
| ·建设企业现代人才观，加强外部人才规划，主动引进人才 | 第35-36页 |
| ·JH公司人力资源规划具体对策的设计 | 第36-48页 |
| ·运用马尔科夫分析方法进行人员需求预测 | 第36-38页 |
| ·运用层次分析法构建适合JH公司的人才甄选评价指标体系 | 第38-44页 |
| ·加强JH公司的人才培训以及评估体系建设 | 第44-46页 |
| ·营造个人职业生涯规划的企业环境 | 第46-48页 |
| 第五章 JH公司人力资源规划实施保障措施 | 第48-50页 |
| ·薪酬制度的调整 | 第48页 |
| ·绩效考核体系的落实保障 | 第48-49页 |
| ·对冗员进行合理的安置 | 第49-50页 |
| 第六章 结束语 | 第50-51页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·进一步研究方向 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第53-54页 |
| 附表1 员工问卷调查表 | 第54-58页 |