基于供应链的F公司库存管理研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 导言 | 第13-16页 |
| 1 选题背景 | 第13-14页 |
| 2 论文的逻辑框架 | 第14页 |
| 3 主要研究方法 | 第14页 |
| 4 创新点 | 第14-16页 |
| 第1章 理论综述 | 第16-23页 |
| ·库存及传统的库存管理 | 第16-20页 |
| ·库存 | 第16-17页 |
| ·库存管理 | 第17-18页 |
| ·传统库存管理理论 | 第18-20页 |
| ·供应链管理理论 | 第20-23页 |
| ·供应链 | 第20页 |
| ·供应链管理 | 第20-21页 |
| ·供应链管理下的库存管理特点 | 第21-22页 |
| ·供应链库存管理机制 | 第22-23页 |
| 第2章 F公司库存管理现状分析 | 第23-28页 |
| ·F公司简介 | 第23-24页 |
| ·F公司库存现状 | 第24-28页 |
| ·库存占总资产比例 | 第24-25页 |
| ·存货构成分析 | 第25页 |
| ·存货周转能力 | 第25-26页 |
| ·机械行业公司可比分析 | 第26页 |
| ·F公司主营营业成本构成 | 第26-28页 |
| 第3章 基于供应链的F公司库存影响因素分析 | 第28-37页 |
| ·产品设计对库存的影响 | 第28-29页 |
| ·设计与供应链关系 | 第28页 |
| ·设计部门简述 | 第28页 |
| ·零部件通用性设计对库存的影响 | 第28-29页 |
| ·目前产品设计流程对库存的影响 | 第29页 |
| ·营销对库存的影响 | 第29-31页 |
| ·营销与供应链 | 第29-30页 |
| ·F公司营销简述 | 第30页 |
| ·影响因素 | 第30-31页 |
| ·生产对库存的影响 | 第31-34页 |
| ·F公司生产现状 | 第31页 |
| ·生产模式对库存的影响 | 第31-32页 |
| ·生产准备对库存的影响 | 第32-34页 |
| ·生产装配的检验流程对库存的影响 | 第34页 |
| ·供应商对库存的影响 | 第34-35页 |
| ·供应商与供应链 | 第34页 |
| ·目前与供应商关系 | 第34页 |
| ·影响因素 | 第34-35页 |
| ·F公司库存管理的主要问题 | 第35-37页 |
| 第4章 F公司供应链的运作模式选择 | 第37-44页 |
| ·供应链的基本运作模式 | 第37-38页 |
| ·推动式供应链 | 第37页 |
| ·拉动式供应链 | 第37页 |
| ·推-拉式混合供应链 | 第37-38页 |
| ·F公司供应链模式分析 | 第38-39页 |
| ·戴尔电脑公司推-拉混合模式下库存管理评述 | 第39-44页 |
| ·戴尔电脑公司简介 | 第39页 |
| ·戴尔电脑公司的库存管理 | 第39-42页 |
| ·戴尔电脑公司的经验启示 | 第42-44页 |
| 第5章 F公司推-拉式供应链模式下的库存管理 | 第44-58页 |
| ·库存管理改进 | 第44-46页 |
| ·库存管理目标 | 第44页 |
| ·库存管理改进内容 | 第44-46页 |
| ·F公司生产流程改进 | 第46-47页 |
| ·零部件检验流程 | 第46-47页 |
| ·在产品检验流程 | 第47页 |
| ·供应商关系改进 | 第47-51页 |
| ·与供应商联盟 | 第48页 |
| ·建立供应商沟通机制 | 第48-49页 |
| ·辅导供应商 | 第49页 |
| ·供应商管理库存 | 第49-50页 |
| ·供应商评估 | 第50-51页 |
| ·多供应商策略 | 第51页 |
| ·采购管理改进 | 第51-53页 |
| ·选择供应商 | 第51页 |
| ·持续的开发和管理供应商 | 第51-52页 |
| ·实施合同监督及购后评价 | 第52页 |
| ·简化供应商结算、审核付款环节 | 第52-53页 |
| ·适时化采购 | 第53页 |
| ·产品设计改进 | 第53-54页 |
| ·标准化、模块化 | 第53页 |
| ·产品设计流程的顺序 | 第53-54页 |
| ·协助相关部门及供应商降低成本 | 第54页 |
| ·市场营销改进 | 第54-56页 |
| ·具体量化的销售计划 | 第54-55页 |
| ·动态的销售计划 | 第55页 |
| ·加强售前沟通 | 第55页 |
| ·对于产成品存货的对策 | 第55-56页 |
| ·生产计划改进 | 第56-58页 |
| ·动态的生产计划 | 第56页 |
| ·扩充库存管理功能 | 第56-57页 |
| ·外协件及自主加工件之间的计划安排 | 第57页 |
| ·建立生产备件管理制度 | 第57-58页 |
| 第6章 实施方案的量化及考核 | 第58-65页 |
| ·量化考核指标的制定 | 第58-61页 |
| ·量化考核思路 | 第58页 |
| ·存货周转率 | 第58-60页 |
| ·存货占流动资产的比例 | 第60-61页 |
| ·F公司实施库存管理方法的绩效考核 | 第61-65页 |
| ·绩效考核思路 | 第61页 |
| ·对原材料库存的考核 | 第61-63页 |
| ·对生产周期的考核 | 第63页 |
| ·对产成品库存的考核 | 第63页 |
| ·对库存信息准确性、及时性的考核 | 第63-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |
