| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-19页 |
| ·论文的选题背景 | 第7页 |
| ·国内外并购的发展及研究情况 | 第7-13页 |
| ·我国企业并购的主要模式及操作流程 | 第13-18页 |
| ·本论文的意义 | 第18-19页 |
| 2 企业并购的相关理论 | 第19-27页 |
| ·企业并购概念的界定 | 第19-21页 |
| ·企业并购的类型 | 第21-23页 |
| ·并购中的利益主体及其利益 | 第23-24页 |
| ·不同并购方式的并购效应 | 第24-27页 |
| 3 企业并购过程中管理整合的内容及操作策略 | 第27-34页 |
| ·并购整合的目的及重要性 | 第27-28页 |
| ·并购整合的有关内容 | 第28-31页 |
| ·管理整合的操作策略 | 第31-34页 |
| 4 西部矿业并购案的实证分析及可借鉴性探讨 | 第34-45页 |
| ·西部矿业并购案例 | 第34-38页 |
| ·西部矿业并购案的特点分析 | 第38-42页 |
| ·西部矿业并购经验的可借鉴性探讨 | 第42-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |