| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·论文选题的背景、目的及研究意义 | 第11-13页 |
| ·选题的研究背景 | 第11-12页 |
| ·选题的研究目的 | 第12页 |
| ·选题的研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·论文的整体思路和研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文的整体思路 | 第16-17页 |
| ·论文的研究方法 | 第17页 |
| ·论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 论文的理论综述 | 第18-23页 |
| ·组织行为学理论 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理理论 | 第19-22页 |
| ·人力资源管理 | 第19-20页 |
| ·人本管理理念 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 我国民营企业人力资源管理现状 | 第23-27页 |
| ·人力资源管理的含义及其内容 | 第23-24页 |
| ·人力资源的含义 | 第23页 |
| ·人力资源管理与人事管理关系 | 第23-24页 |
| ·人力资源管理的内容 | 第24页 |
| ·民营企业人力资源管理的特点 | 第24-26页 |
| ·民营企业人力资源管理的优势 | 第24-25页 |
| ·民营企业人力资源管理发展的瓶颈 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 我国民营企业人力资源管理中存在问题及原因分析 | 第27-35页 |
| ·我国民营企业人力资源管理存在的问题 | 第27-31页 |
| ·人才吸纳乏力与使用不当 | 第27-28页 |
| ·人才不合理流动造成企业人力资本的损失 | 第28页 |
| ·缺乏对人才的培养造成人力资源的贬值 | 第28-29页 |
| ·激励机制不完善挫伤职工的积极性 | 第29页 |
| ·监督机制不合理增大了企业内部摩擦 | 第29-30页 |
| ·领导者自身素质的提高 | 第30-31页 |
| ·人力资源管理部门的问题 | 第31页 |
| ·原因分析 | 第31-34页 |
| ·我国经济转型对民营企业人力资源管理的影响 | 第31-32页 |
| ·我国民营企业的发展规模与层次对人力资源管理的影响 | 第32-33页 |
| ·我国民营企业管理人员的素质对人力资源管理的影响 | 第33-34页 |
| ·我国缺乏一个培养和形成现代企业家社会阶层的机制 | 第34页 |
| ·中国劳动力市场现状对人力资源管理的影响 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章 民营企业人力资源管理问题的对策研究 | 第35-66页 |
| ·健全人才选拔和使用机制 | 第35-39页 |
| ·确立正确的人才选拔标准原则 | 第36页 |
| ·按照科学的程序选拔人才 | 第36-37页 |
| ·积聚人才 | 第37-38页 |
| ·不断完善人才使用机制 | 第38-39页 |
| ·建立客观公正的绩效考评体系 | 第39-45页 |
| ·绩效管理系统设计原则 | 第39页 |
| ·绩效管理过程 | 第39-43页 |
| ·完善绩效评价办法建立科学的人才评价体系 | 第43-45页 |
| ·不断加强薪资管理的优化 | 第45-51页 |
| ·完善人才激励机制 | 第51-55页 |
| ·基于团队和知识的员工激励机制 | 第51-52页 |
| ·物质激励和精神激励并重的激励方式 | 第52-53页 |
| ·激励机制遵循的原则 | 第53-55页 |
| ·提高员工培训的实效 | 第55-57页 |
| ·营造与民营企业人力资源管理相适应的企业文化导向 | 第57-61页 |
| ·改进民营企业人力资源管理的建议 | 第61-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |