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苏州飞利浦供应链环境下的库存管理改进研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究方法第8页
   ·本文内容第8-9页
第二章 国内外主要库存管理方法述评第9-29页
   ·供应链库存理论的发展第9-10页
   ·传统管理模式下的库存控制方法第10-12页
     ·传统库存控制的特点第11页
     ·传统库存管理方法缺点第11-12页
   ·供应链管理环境下库存管理第12-17页
     ·供应链环境下库存管理特点第13-14页
     ·供应链环境下库存管理缺点第14-17页
   ·供应链中物流管理运作模式第17-26页
     ·准时采购JIT第17-18页
     ·供应商管理库存VMI第18-19页
     ·第三方物流协助供应商管理库存Third party VMI第19-21页
     ·虚拟直供模式VSM下的VMI第21-22页
     ·联合管理库存策略JMI第22-24页
     ·协同式供应链库存管理CPFR第24-26页
   ·运作模式的比较与选择第26-29页
第三章 苏州飞利浦库存管理中的问题分析第29-33页
   ·苏州飞利浦消费电子有限公司概况第29页
   ·苏州飞利浦原有库存管理模式分析第29-33页
     ·原有库存管理模式第29-30页
     ·库存管理原有模式存在的问题第30-33页
第四章 苏州飞利浦库存管理的改进措施与成果第33-43页
   ·本行业其他企业库存管理模式的状况第33-34页
   ·企业内部的整合——为供应链库存管理营造条件第34-37页
     ·组织结构的调整与完善第34-35页
     ·信息系统的更新与整合第35-36页
     ·企业运营流程的再造第36-37页
   ·企业外部的整合——运用供应链库存管理方法进行改进第37-41页
     ·对供应商调查、评估、分类第37-38页
     ·选择适当的供应链库存管理方式第38-41页
   ·苏州飞利浦供应链库存管理的改进成果第41-43页
第五章 结论与展望第43-44页
参考文献第44-45页
攻读学位期间出版或公开发表的论著、论文第45-46页
致谢第46页

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