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一汽吉林汽车有限公司市场营销战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·论文研究的背景第8-9页
   ·论文研究框架第9-10页
2 外部环境分析第10-26页
   ·宏观环境分析第11-16页
     ·经济环境第11-12页
     ·政治与法律环境第12-14页
     ·社会文化环境第14-16页
     ·技术环境第16页
   ·行业与竞争环境分析第16-21页
     ·我国微型车产业发展现状及展望第16-19页
     ·竞争对手分析第19-21页
   ·市场环境分析第21-26页
     ·消费者市场与消费者行为分析第21-24页
     ·微型车市场需求分析第24-26页
3 企业内部环境分析第26-34页
   ·公司现状分析第26-27页
   ·公司竞争能力的价值链分析第27-34页
     ·波特价值链构成第27-29页
     ·公司基础活动分析第29-31页
     ·公司支持活动分析第31-32页
     ·公司竞争能力分析第32-34页
4 营销战略的确定第34-54页
   ·SWOT分析第34-37页
     ·优势与劣势分析第34页
     ·机会与威胁分析第34-35页
     ·SWOT矩阵分析第35-37页
   ·公司STP分析第37-41页
     ·微车市场的细分第37-39页
     ·目标市场的选择第39-40页
     ·产品定位第40-41页
   ·企业营销战略的确定第41-42页
     ·公司的战略第41页
     ·企业营销战略第41页
     ·企业营销战略的目标第41-42页
   ·营销策略组合第42-54页
     ·产品策略第42-45页
     ·价格策略第45-49页
     ·渠道策略第49-51页
     ·促销策略第51-54页
5 营销战略的实施和保障第54-66页
   ·营销战略的实施第55-61页
     ·强化质量管理第55页
     ·重视品牌建设第55-56页
     ·加快产品研发第56-58页
     ·提高供应链管理能力第58-59页
     ·重视服务营销第59-61页
   ·营销战略的保障第61-66页
     ·改善人力资源管理第61-63页
     ·加强企业文化建设第63-64页
     ·加强客户关系管理第64-65页
     ·加快管理信息化第65-66页
结论第66-67页
参考文献第67-68页
致谢第68-69页

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