| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第一章 理论研究框架 | 第10-19页 |
| 第一节 基本概念界定 | 第10-14页 |
| 一、民营企业 | 第10-12页 |
| 二、对外直接投资 | 第12-14页 |
| 第二节 发展中国家的对外直接投资理论 | 第14-19页 |
| 一、小规模技术理论 | 第14-15页 |
| 二、技术地方化理论 | 第15-17页 |
| 三、边际产业扩张理论 | 第17-19页 |
| 第二章 我国民营企业对外直接投资的现状及动因分析 | 第19-34页 |
| 第一节 我国民营企业发展现状 | 第19-23页 |
| 一、发展历程 | 第19-21页 |
| 二、发展现状 | 第21-22页 |
| 三、民营企业的特点 | 第22-23页 |
| 第二节 民营企业对外直接投资的现状及特点 | 第23-27页 |
| 一、民营企业对外直接投资的现状 | 第23-25页 |
| 二、民营企业对外直接投资的特点 | 第25-27页 |
| 第三节 我国民营企业对外直接投资的动因分析 | 第27-34页 |
| 一、我国民营企业对外直接投资的外部动因 | 第27-30页 |
| 二、我国民营企业对外直接投资的内部动因 | 第30-34页 |
| 第三章 我国民营企业对外直接投资的优劣势分析 | 第34-43页 |
| 第一节 我国民营企业对外直接投资的优势分析 | 第34-38页 |
| 一、产权明晰，机制灵活 | 第34页 |
| 二、小规模技术优势 | 第34-35页 |
| 三、小规模制造产品优势 | 第35页 |
| 四、产业优势 | 第35-36页 |
| 五、低成本优势 | 第36页 |
| 六、营销优势 | 第36页 |
| 七、经营管理优势 | 第36-37页 |
| 八、海外华商的资源优势 | 第37页 |
| 九、某些东道国的民族相似性 | 第37页 |
| 十、外国投资环境更偏向于接受民营企业 | 第37-38页 |
| 第二节 我国民营企业对外直接投资的劣势分析 | 第38-43页 |
| 一、从宏观层次看我国民营企业对外直接投资的劣势 | 第38-40页 |
| 二、从微观层次看我国民营企业对外直接投资的劣势 | 第40-43页 |
| 第四章 我国民营企业对外直接投资应采取的对策 | 第43-59页 |
| 第一节 对外直接投资制度建设及政府的推动作用 | 第43-46页 |
| 一、完善法制建设，搭建有利的国际多双边法律框架 | 第43-44页 |
| 二、简化投资审批手续和放松有关限制条件 | 第44-45页 |
| 三、实行分类管理，适度放宽境外投资的用汇限制 | 第45页 |
| 四、加快金融体制改革，拓宽民营企业融资渠道 | 第45-46页 |
| 第二节 民营企业对外直接投资的微观对策建议 | 第46-49页 |
| 一、制度创新，建立现代企业制度 | 第46-47页 |
| 二、技术创新 | 第47-48页 |
| 三、树立“唯才是用”的企业文化 | 第48-49页 |
| 四、构造我国民营企业的核心竞争力，实施品牌战略 | 第49页 |
| 第三节 民营企业对外直接投资的具体策略选择 | 第49-59页 |
| 一、区位选择 | 第49-51页 |
| 二、产业选择 | 第51-53页 |
| 三、进入方式的选择 | 第53-59页 |
| 附录 | 第59-64页 |
| 第一节 海尔集团从发达国家起步的直接投资模式 | 第59-60页 |
| 第二节 TCL集团从发展中国家起步的直接投资模式 | 第60-61页 |
| 第三节 海尔模式和TCL模式对我国民营企业对外直接投资的启示 | 第61-64页 |
| 一、制定明确的对外直接投资战略 | 第61-62页 |
| 二、健全对外直接投资的管理体制 | 第62页 |
| 三、要有一批跨国经营的人才队伍 | 第62-63页 |
| 四、努力发挥品牌优势 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |