摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·相关概念的界定 | 第12-14页 |
·混合并购 | 第12-13页 |
·管理协同效应 | 第13-14页 |
·研究方法及文章结构 | 第14-17页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·本文结构 | 第15-17页 |
·本文的创新之处 | 第17-18页 |
第2章 国内外相关理论综述 | 第18-34页 |
·混合并购的理论综述 | 第18-20页 |
·范围经济理论 | 第18页 |
·多样化经营理论 | 第18-19页 |
·价值低估理论 | 第19页 |
·交易费用理论 | 第19-20页 |
·企业竞争战略理论 | 第20页 |
·协同效应的理论综述 | 第20-27页 |
·函数超加性协同效应 | 第21-23页 |
·价值链协同效应 | 第23-24页 |
·无形资产动态协同效应 | 第24-25页 |
·核心能力动态协同效应 | 第25-27页 |
·管理协同效应的理论综述 | 第27-34页 |
·组织资本和组织经验理论 | 第27-30页 |
·能力管理理论 | 第30-31页 |
·差别效率理论 | 第31-32页 |
·无效率的管理者理论 | 第32-34页 |
第3章 混合并购中管理协同效应及其实现路径 | 第34-59页 |
·混合并购中的管理协同效应 | 第34-40页 |
·混合并购中管理协同效应产生的条件 | 第35-37页 |
·混合并购中管理协同效应的表现 | 第37-38页 |
·混合并购中管理协同效应的来源 | 第38-40页 |
·人力资本转移扩散形成的管理协同效应 | 第40-47页 |
·人力资本转移扩散与管理协同效应 | 第40-41页 |
·人力资本转移扩散的途径 | 第41-45页 |
·人力资本转移扩散的效率 | 第45-47页 |
·结构资本转移扩散形成的管理协同效应 | 第47-59页 |
·结构资本转移扩散与管理协同效应 | 第47-49页 |
·结构资本中的战略资本转移扩散 | 第49-52页 |
·结构资本中的文化资本转移扩散 | 第52-54页 |
·结构资本中的企业结构资本转移扩散 | 第54-59页 |
第4章 混合并购中管理协同效应的实现成本、风险及评价 | 第59-68页 |
·混合并购中管理协同效应的实现成本 | 第59-63页 |
·并购溢价 | 第59-60页 |
·整合成本 | 第60-61页 |
·前期交易费用 | 第61-63页 |
·混合并购中管理协同效应的实现风险 | 第63-66页 |
·管理协同效应实现的风险界定 | 第63页 |
·内部风险 | 第63-65页 |
·外部风险 | 第65-66页 |
·混合并购中管理协同效应实现的评价 | 第66-68页 |
·传统的协同效应计算模型 | 第66-67页 |
·修正后的管理协同效应评价模型 | 第67-68页 |
第5章 我国企业混合并购管理协同效应的分析与思考 | 第68-79页 |
·我国企业混合并购管理协同效应的现状 | 第68-72页 |
·我国企业混合并购的特点 | 第68-71页 |
·我国企业混合并购管理协同效应的现状 | 第71-72页 |
·我国企业混合并购管理协同效应不理想的原因分析 | 第72-75页 |
·宏观制约因素 | 第72-73页 |
·企业内部因素 | 第73-75页 |
·我国企业混合并购实现管理协同效应的策略选择 | 第75-79页 |
·改善企业混合并购的宏观环境 | 第75-76页 |
·企业的具体策略选择 | 第76-79页 |
第6章 案例分析——华润的混合并购战略 | 第79-92页 |
·华润的混合并购征程 | 第79-80页 |
·混合并购困境中的华润 | 第80-84页 |
·集团战略模糊 | 第80-82页 |
·企业架构紊乱 | 第82-83页 |
·人力资本稀缺 | 第83-84页 |
·问题的解决——实现管理协同效应 | 第84-92页 |
·结构资本优化 | 第85-89页 |
·人力资本优化 | 第89-90页 |
·实现管理协同效应 | 第90-92页 |
主要结论与研究展望 | 第92-94页 |
主要结论 | 第92-93页 |
研究展望 | 第93-94页 |
附录 | 第94-96页 |
企业并购协同效应计算的一般方法 | 第94-96页 |
参考文献 | 第96-102页 |
后记 | 第102-103页 |