首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

共生性并购后企业战略整合研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 导论第10-28页
   ·研究背景和研究意义第10-13页
     ·全球并购浪潮第10-11页
     ·并购后整合的必要性第11-12页
     ·共生性并购战略整合的意义第12-13页
   ·概念界定及相关理论第13-25页
     ·共生第13-15页
     ·共生性并购第15-19页
     ·战略整合第19-23页
     ·协同效应第23-25页
   ·研究思路第25-28页
第2章 共生性并购后企业战略整合面临的挑战第28-37页
   ·战略目标的选择与定位第28-29页
   ·主业与多元化经营第29-31页
   ·权力调整的冲突第31-32页
   ·接受“变化”的观念第32页
   ·企业文化的融合第32-33页
   ·整合能力、服务及产品第33-35页
   ·组织结构设计第35-37页
第3章 共生性并购后企业战略方向的整合第37-46页
   ·业务组合的逻辑与部署第37-41页
     ·明确公司的产品战略第37-38页
     ·明确业务组合战略第38-41页
   ·产业方向的调整与转移第41-42页
   ·新核心竞争力的识别与培育第42-46页
     ·核心竞争力理论第43-44页
     ·并购后核心竞争力的确定与实施第44-46页
第4章 共生性并购后企业战略整合的过程第46-59页
   ·战略整合的环境分析第47-48页
   ·战略整合的能力分析第48-52页
   ·战略系统的整合第52-58页
   ·系统调整,战略执行第58-59页
第5章 共生性并购后企业战略整合的实施第59-66页
   ·远景战略第59-60页
   ·经营战略第60-61页
   ·系统整合(计划)第61-62页
   ·其他的制约因素第62-64页
   ·战略整合模型的动态性第64-66页
第6章 结论与展望第66-68页
   ·结论及主要成果第66-67页
   ·待研究的问题第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-72页
学位论文评阅及答辩情况表第72页

论文共72页,点击 下载论文
上一篇:蛇源去整合素Adinbitor对Integrin αvβ3信号转导通路的影响
下一篇:2135柴油机燃烧优化