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中国物流企业发展战略研究--借鉴UPS中国运营战略

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
前言第12-13页
第一章 物流行业的发展,现状和趋势第13-22页
   ·国际物流行业的发展历史第13-15页
   ·国际物流行业的发展趋势第15-17页
   ·中国物流行业的现状第17-19页
   ·发展我国现代物流业的重要意义第19-22页
第二章 UPS 背景介绍和中国业务发展状况概述第22-30页
   ·UPS 发展历史和主要业务第22-24页
   ·UPS 的中国步伐第24-25页
   ·UPS 中国业务取得的良好成绩第25-26页
   ·UPS 在中国市场的哪些方面取得领先和创新第26-28页
   ·研究 UPS 中国运营战略的重要性和意义第28-30页
第三章 UPS 中国运营战略深度分析第30-48页
   ·积极运用先进技术和设备第30-33页
   ·收购兼并,寻求合作伙伴,不断完善和扩大运营能力第33-35页
   ·提供完善的运输解决方案,流程和服务第35-38页
   ·从合作到合资,从合资到独资的战略转变第38-41页
   ·电子商务带来的巨大变革第41-44页
   ·创新性的金融服务第44-48页
第四章 UPS 中国运营战略带来的启示第48-57页
   ·UPS 中国运营战略给 UPS 中国业务带来的利益第48-50页
   ·中国物流企业运营战略的不足之处第50-51页
   ·中国物流企业应该向 UPS 学习什么,怎样学第51-54页
   ·中国物流企业如何面对国际竞争,如何生存和发展第54-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录第61页

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