| 摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究动机 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究的益处 | 第11页 |
| ·研究的局限 | 第11页 |
| ·研究结构 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-33页 |
| ·ERP实施 | 第13-19页 |
| ·ERP介绍 | 第13-14页 |
| ·ERP系统实施研究 | 第14-19页 |
| ·企业文化 | 第19-24页 |
| ·企业文化的概念 | 第19页 |
| ·企业文化的因素 | 第19-21页 |
| ·一些用于评估企业文化的工具 | 第21-24页 |
| ·企业文化和信息系统实施之间关系 | 第24-28页 |
| ·企业文化变革 | 第28-32页 |
| ·促进组织文化变革的因素 | 第28-29页 |
| ·企业文化的变革策略 | 第29-32页 |
| ·结论 | 第32-33页 |
| 3 ERP系统功能及其实施影响力 | 第33-46页 |
| ·ERP在我国的发展以及存在的问题 | 第33-35页 |
| ·ERP在国内的发展历程 | 第33页 |
| ·ERP应用现状分析 | 第33-35页 |
| ·ERP的主要功能模块 | 第35-39页 |
| ·生产控制管理模块 | 第35-36页 |
| ·物流管理模块 | 第36-37页 |
| ·财务管理模块 | 第37页 |
| ·人力资源管理模块 | 第37-39页 |
| ·ERP系统蕴涵的"文化特点" | 第39-41页 |
| ·ERP实施对企业的冲击 | 第41-46页 |
| 4 企业文化与ERP系统实施 | 第46-61页 |
| ·企业文化对ERP系统实施的影响 | 第46-53页 |
| ·企业文化的惯性对ERP系统实施的影响 | 第46-48页 |
| ·企业文化因素对ERP信息系统实施的影响 | 第48-51页 |
| ·不同企业文化类型对ERP系统实施的影响 | 第51-53页 |
| ·企业文化对ERP实施的影响机制 | 第53-54页 |
| ·受中国文化影响的企业文化对ERP实施的影响 | 第54-61页 |
| ·分析中国企业文化的理论基础 | 第55-57页 |
| ·具有"中国文化特色"企业文化对ERP系统的影响 | 第57-61页 |
| 5 ERP系统实施中的企业文化变革管理 | 第61-74页 |
| ·企业文化变革管理模型的前提和假设 | 第61-62页 |
| ·ERP系统实施中的企业文化变革管理阶段 | 第62-65页 |
| ·ERP实施中企业文化变革的具体措施和方法 | 第65-74页 |
| ·启动阶段的措施及主要方法 | 第66-68页 |
| ·推进阶段的措施及主要方法 | 第68-70页 |
| ·巩固阶段的措施和方法 | 第70页 |
| ·"至上而下"的企业文化变革评估及考评 | 第70-74页 |
| 6 W股份连锁有限公司ERP实施项目及企业文化的影响分析 | 第74-92页 |
| ·W股份连锁有限公司简介 | 第74-75页 |
| ·W股份连锁有限公司实施ERP系统的历程 | 第75-76页 |
| ·W公司外部和内部环境的变化 | 第76-83页 |
| ·W公司教材事业部面临的政策变化 | 第76-78页 |
| ·ERP实施使W公司教材事业部面临的内部变化 | 第78-83页 |
| ·W公司ERP实施过程中存在的问题以及潜在的文化阻力 | 第83-86页 |
| ·W公司针对ERP实施进行企业文化变革建议 | 第86-92页 |
| 7 结论与展望 | 第92-93页 |
| 参考文献 | 第93-97页 |
| 附录 | 第97-99页 |
| 硕士在读期间发表的论文 | 第99-101页 |
| 致谢 | 第101页 |