基于供应链的DT公司采购管理研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
第一章 绪论	第9-12页
·课题背景	第9页
·论文研究的目的和意义	第9-11页
·论文研究的目的	第9-10页
·论文研究的意义	第10-11页
·论文主要研究内容	第11-12页
第二章 供应链采购管理理论综述	第12-24页
·供应链及采购管理研究现状	第12-17页
·供应链相关研究	第12-15页
·采购管理研究现状	第15-17页
·采购管理模式	第17-24页
·传统采购管理模式	第17-19页
·供应链采购管理模式	第19-20页
·传统采购模式与供应链采购模式的区别	第20-24页
·为库存而采购到为订单而采购的转变	第20-21页
·从采购管理向外部资源管理转变	第21-23页
·从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变	第23-24页
第三章 DT 公司项目采购管理现状分析	第24-32页
·DT 公司及采购业务简介	第24-25页
·采购组织机构	第25-26页
·采购工作流程分析	第26-28页
·采购工作控制分析	第28-32页
·费用控制分析	第28-29页
·质量控制分析	第29-30页
·交货期控制分析	第30-31页
·DT 公司采购管理存在的主要问题	第31-32页
第四章 DT 公司的采购管理一体化模式	第32-47页
·供应链管理环境下DT 公司的采购管理方法	第33-42页
·采购组织结构	第33-34页
·采购模式	第34-37页
·供应商管理	第37-42页
·供应链管理环境下DT 公司的库存管理方法	第42-45页
·DT 公司库存管理的矛盾	第42-43页
·库存管理的目标	第43页
·DT 公司库存管理应采取的主要方法	第43-45页
·供应链管理环境下DT 公司的配送管理方法	第45-47页
·DT 公司可采用的配送模式	第45-47页
第五章 DT 公司采购管理的制度完善	第47-51页
·完善内部采购业务流程	第47-48页
·完善内部采购审计制度	第48-51页
结论	第51-52页
致谢	第52-53页
参考文献	第53-56页