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华声科技ERP项目基础管理研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
第一章 导论第7-14页
   ·问题的提出第7-9页
     ·ERP所带来的经济效益第7-8页
     ·ERP面临的残酷的现实第8-9页
   ·选题的意义第9-11页
   ·基础管理的内容第11页
   ·基础管理的研究现状第11-12页
   ·研究的思路和论文的基本结构第12-14页
     ·本论文的思路第12-13页
     ·论文的基本结构第13-14页
第二章 ERP项目中的基础管理内容第14-24页
   ·基础管理的内容第14页
   ·ERP项目中的基础管理内容具体阐述第14-24页
     ·企业流程重组第14-15页
     ·基础数据管理第15-17页
     ·内部控制和控制过程管理第17-21页
     ·人的行为规范第21-24页
第三章 华声科技基础管理现状与存在问题原因分析第24-31页
   ·华声科技有限公司简介第24页
   ·华声科技基础管理的现状第24-25页
   ·华声科技基础管理中存在的问题第25-28页
     ·它的各项制度不完善第26页
     ·生产流程的不完善第26页
     ·基础数据的不全面第26页
     ·内部控制和控制过程管理的欠缺第26-27页
     ·人的行为不规范第27-28页
   ·华声科技基础管理存在问题的原因分析第28-29页
   ·华声科技基础管理是如何制约ERP实施绩效第29-31页
     ·制度和流程不顺第29页
     ·基础数据的不准确第29页
     ·人的行为习惯妨碍发展第29-31页
第四章 华声科技ERP项目实施过程中基础管理的改进第31-45页
   ·企业流程重组第31-37页
   ·基础数据管理第37-41页
     ·基础数据的及时、准确、和完整第37页
     ·建立物料清单与物料的编码第37-41页
   ·内部控制和控制过程管理第41-42页
   ·人的行为规范第42-45页
第五章 华声科技基础管理的保持和持续改进第45-47页
   ·华声科技应用ERP系统的结果报告第45页
   ·基础管理的保持和改善第45-47页
结束语第47-48页
主要参考文献第48-50页
致谢第50-51页
攻读学位期间发表的学术论文目录第51页

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