全面预算管理在企业集团中的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·国内外企业预算管理的应用和发展 | 第7-9页 |
| ·国外企业预算管理的应用和发展 | 第7-8页 |
| ·国内企业预算管理的应用和发展 | 第8-9页 |
| ·研究思路和内容 | 第9-11页 |
| 第二章 企业全面预算管理概述 | 第11-17页 |
| ·全面预算管理的概念 | 第11-12页 |
| ·全面预算管理的特点及作用 | 第12-14页 |
| ·全面预算管理的编制 | 第14-17页 |
| ·预算编制的程序 | 第14页 |
| ·预算编制的基本方法 | 第14-15页 |
| ·预算编制的方式 | 第15页 |
| ·预算编制的内容 | 第15-17页 |
| 第三章 企业集团实行全面预算管理的必要性 | 第17-20页 |
| ·企业集团在我国的发展历程 | 第17-18页 |
| ·企业集团的特点 | 第18页 |
| ·企业集团实施全面预算管理的必要性 | 第18-20页 |
| 第四章 我国企业集团实施全面预算管理的现状分析 | 第20-25页 |
| ·全面预算管理在我国企业集团的实施现状 | 第20-21页 |
| ·我国企业集团在实施全面预算管理中存在的问题 | 第21-25页 |
| ·对全面预算管理的认识不清，思想观念陈旧 | 第21-22页 |
| ·对全面预算编制工作的组织不到位 | 第22页 |
| ·预算着重生产费用的编制，预算编制不够合理 | 第22-23页 |
| ·预算的执行力度不够 | 第23页 |
| ·预算的激励作用不够 | 第23-24页 |
| ·信息技术对预算管理的影响 | 第24-25页 |
| 第五章 我国企业集团实施全面预算管理实例分析 | 第25-33页 |
| ·我国企业集团实施全面预算管理实例 | 第25-30页 |
| ·湘潭钢铁集团实施全面预算管理的背景 | 第25页 |
| ·湘潭钢铁集团推行全面预算管理的做法 | 第25-29页 |
| ·树立企业全面预算管理的理念 | 第25页 |
| ·建立全面预算管理体系 | 第25-26页 |
| ·以销售为起点，多种编制方法相结合 | 第26-27页 |
| ·对预算执行情况进行定期的跟踪分析 | 第27-28页 |
| ·重视预算的考评和激励作用 | 第28页 |
| ·实行网络化管理，实施ERP 系统 | 第28-29页 |
| ·推行全面预算管理给湘潭钢铁集团带来的效益 | 第29-30页 |
| ·实施全面预算管理的启示 | 第30-33页 |
| ·转换观念，树立正确的企业预算管理理念 | 第30页 |
| ·建立全面预算管理的组织体系，注重全员参与 | 第30-31页 |
| ·确定科学的编制方法，注重上下结合 | 第31页 |
| ·及时的对预算执行结果进行分析、总结和评价 | 第31页 |
| ·重视预算的考评和激励的作用 | 第31页 |
| ·ERP 系统的实施应用 | 第31-33页 |
| 结束语 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
