| 第一章 引言 | 第1-10页 |
| 第一节 问题的提出 | 第7-8页 |
| 第二节 论文的研究思路及框架 | 第8-10页 |
| 第二章 供应链环境下的采购管理 | 第10-20页 |
| 第一节 供应链含义 | 第10-13页 |
| 一 供应链产生的背景 | 第10页 |
| 二 供应链的定义 | 第10-11页 |
| 三 供应链的结构模型、特征与类型 | 第11-13页 |
| 第二节 供应链环境下的采购管理与传统采购管理的区别 | 第13-17页 |
| 一 传统的采购模式 | 第13-14页 |
| 二 供应链管理环境下采购的模式 | 第14-17页 |
| 第三节 供应商管理库存(VMI) | 第17-20页 |
| 一 VMI产生的背景 | 第18页 |
| 二 VMI的定义 | 第18页 |
| 三 VMI实施的原则要求 | 第18-20页 |
| 第三章 X公司采购现状及问题分析 | 第20-25页 |
| 第一节 X公司的简介 | 第20页 |
| 第二节 X公司采购的组织结构 | 第20-21页 |
| 第三节 公司采购的现状及问题分析 | 第21-25页 |
| 一 X公司现采购流程 | 第21-22页 |
| 二 X公司供应商的现状及分析 | 第22-23页 |
| 三 X公司采购管理其他问题的分析 | 第23-25页 |
| 第四章 X公司采购问题的解决方法 | 第25-39页 |
| 第一节 调整公司采购的组织结构 | 第25-26页 |
| 第二节 改善与供应商的关系 | 第26-30页 |
| 一 挑选符合条件的重点供应商 | 第26-27页 |
| 二 发展伙伴关系 | 第27-30页 |
| 第三节 运用 VMI采购模式 | 第30-39页 |
| 一 运用 VMI的前期准备 | 第31-32页 |
| 二 VMI的实施 | 第32-33页 |
| 三 VMI的实施评估 | 第33-37页 |
| 四 运用VMI过程中应注意的问题 | 第37-39页 |
| 第五章 结论 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 附录 | 第43-44页 |