K公司的供应链管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·本文研究的背景 | 第9-12页 |
| ·主要内容和方法 | 第12-13页 |
| 第2章 供应链管理框架下的采购管理 | 第13-38页 |
| ·采购管理的原则和流程 | 第14-17页 |
| ·采购管理的策略和方法 | 第17-27页 |
| ·降低成本的方法 | 第17-22页 |
| ·汇率变动对采购工作的影响 | 第22-23页 |
| ·全寿命成本与产品寿命周期 | 第23-24页 |
| ·采购管理中的税务筹划 | 第24-25页 |
| ·因果图在采购管理中的应用 | 第25-27页 |
| ·需求计划管理 | 第27-28页 |
| ·采购合同管理 | 第28-30页 |
| ·签订采购合同的注意事项 | 第28-29页 |
| ·采购合同的定期审查 | 第29-30页 |
| ·国际化采购中的关键问题 | 第30-33页 |
| ·谈判技巧 | 第33-35页 |
| ·谈判的基本原则和要素 | 第33-34页 |
| ·谈判的一些常用技巧和策略 | 第34-35页 |
| ·采购人员的素质培养与管理 | 第35-36页 |
| ·采购管理的KPI指标 | 第36-38页 |
| 第3章 供应链管理框架下的供应商管理 | 第38-45页 |
| ·供应商关系管理 | 第38-40页 |
| ·与供应商构建战略性供应链合作关系 | 第38-39页 |
| ·供应商协同设计 | 第39-40页 |
| ·供应商管理战略 | 第40-43页 |
| ·供应源决策 | 第40-41页 |
| ·供应商管理战略 | 第41-43页 |
| ·供应商的评定和KPI指标 | 第43-45页 |
| 第4章 供应链管理框架下的库存管理 | 第45-49页 |
| ·库存控制方法 | 第46-47页 |
| ·K公司的库存管理 | 第47-48页 |
| ·库存管理的KPI指标 | 第48-49页 |
| 第5章 供应链管理的一体化 | 第49-62页 |
| ·企业内部整合 | 第49-52页 |
| ·供应链上下游的整合 | 第52-54页 |
| ·供应链管理中的技术和工具 | 第54-56页 |
| ·SIX SIGMA在供应链管理中的应用 | 第54-55页 |
| ·信息技术对供应链管理的影响 | 第55-56页 |
| ·供应链管理的发展趋势 | 第56-62页 |
| ·外包(Outsourcing) | 第57-59页 |
| ·绿色供应链 | 第59-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
