蛇口港内贸集装箱发展战略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| ·问题的提出 | 第6页 |
| ·研究意义 | 第6-7页 |
| ·研究的主要思路 | 第7-9页 |
| 2 理论综述 | 第9-22页 |
| ·战略管理 | 第9-10页 |
| ·战略分析 | 第10-13页 |
| ·战略选择 | 第13-19页 |
| ·战略实施 | 第19-21页 |
| ·战略评价与调整 | 第21-22页 |
| 3 蛇口港概况及其内贸集装箱发展概述 | 第22-28页 |
| ·蛇口港概况 | 第22-24页 |
| ·自身资源能力 | 第22-23页 |
| ·港口货源结构 | 第23-24页 |
| ·我国内贸集装箱发展概况 | 第24-26页 |
| ·内贸集装箱发展综述 | 第24页 |
| ·港口内贸集装箱发展趋势 | 第24-25页 |
| ·港口内贸集装箱发展面临的问题 | 第25-26页 |
| ·蛇口港内贸集装箱的发展历程 | 第26-28页 |
| ·新兴阶段 | 第26页 |
| ·成长阶段 | 第26页 |
| ·发展趋势 | 第26-28页 |
| 4 蛇口港内贸集装箱发展战略分析 | 第28-43页 |
| ·蛇口港内贸集装箱发展战略目标 | 第28-29页 |
| ·蛇口港内贸集装箱发展外部环境分析 | 第29-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第29-31页 |
| ·任务环境分析 | 第31-38页 |
| ·蛇口港自身的资源能力分析 | 第38-40页 |
| ·蛇口港内贸集装箱发展的优势分析 | 第38-39页 |
| ·蛇口港内贸集装箱发展的劣势分析 | 第39-40页 |
| ·战略分析的要素评价矩阵 | 第40-43页 |
| ·外部要素评价矩阵(EFE) | 第40-41页 |
| ·内部要素评价矩阵(IFE) | 第41-43页 |
| 5 蛇口港内贸集装箱发展的战略评价与选择 | 第43-58页 |
| ·战略评价与选择的定性分析 | 第43-44页 |
| ·战略评价与选择的定量分析 | 第44-58页 |
| ·SWOT矩阵与战略匹配 | 第45-47页 |
| ·SPACE矩阵与战略定位 | 第47-49页 |
| ·IE矩阵与战略组合 | 第49-50页 |
| ·QSPM矩阵与战略选择 | 第50-53页 |
| ·层次分析法在战略选择中的应用 | 第53-58页 |
| 6 战略实施对策及保障措施 | 第58-64页 |
| ·战略实施的对策 | 第58-62页 |
| ·依托集团优势，寻求政府沟通协作 | 第58页 |
| ·优化资源配置，增强港口吸引力 | 第58-60页 |
| ·加强协作分工，提升港口竞争力 | 第60页 |
| ·改善组织结构，优化业务流程 | 第60-62页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第62-64页 |
| ·设定绩效目标 | 第62页 |
| ·建立效益评价与监控系统 | 第62-64页 |
| 7 研究结论与展望 | 第64-66页 |
| ·研究结论 | 第64页 |
| ·研究展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
