摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 前言 | 第8-18页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·内部控制理论发展沿革 | 第9-12页 |
·内部控制理论发展给我们的启示 | 第12-13页 |
·国内研究现状分析 | 第13-15页 |
·国内学者研究现状分析 | 第13-14页 |
·我国政府有关部门对内部控制的规范及存在的问题 | 第14-15页 |
·我国企业内部控制的现状及存在的问题 | 第15-16页 |
·本文研究目的及意义 | 第16-17页 |
·论文创新点 | 第17-18页 |
2 公司治理与内部控制的理论分析 | 第18-28页 |
·公司治理的理论分析 | 第18-22页 |
·公司治理的内涵阐释 | 第18-20页 |
·公司治理的范畴界定 | 第20-22页 |
·内部控制的理论分析 | 第22-24页 |
·内部控制的产生 | 第22-23页 |
·内部控制的理论基础—委托代理理论 | 第23-24页 |
·公司治理与内部控制的相关性分析 | 第24-28页 |
·公司治理与内部控制的区别与联系 | 第24-26页 |
·公司治理与内部控制的互动关系 | 第26-28页 |
3 基于公司治理结构的内部控制体系的构建思路 | 第28-30页 |
·现代公司治理下内部控制体系设计的新思路 | 第28页 |
·内部控制体系的框架要素 | 第28-30页 |
4 基于公司治理下内部控制目标体系的构建 | 第30-35页 |
·内部控制目标建立的必要性 | 第30页 |
·现代公司治理下内部控制目标的重新定位 | 第30-31页 |
·现代公司治理下内部控制目标体系的构建 | 第31-35页 |
·现代公司治理下内部控制的终极目标 | 第31-32页 |
·内部控制的分层次目标 | 第32-34页 |
·内部控制的具体目标 | 第34-35页 |
5 内部控制的实施与保障机制分析 | 第35-50页 |
·内部控制的实施机制—实现战略、流程、能力三者的整合 | 第35-45页 |
·实现内部控制与流程的持续改进 | 第35-39页 |
·提高企业控制风险的能力—建立风险导向型内部控制框架 | 第39-45页 |
·公司治理下实现有效内部控制的保障机制分析 | 第45-50页 |
·内部控制的局限性:依托公司治理的完善来解决 | 第45-46页 |
·公司治理规范的创新 | 第46-50页 |
6 基于公司治理结构的企业内部控制评价模式的建立 | 第50-60页 |
·内部控制评价概述 | 第50-52页 |
·内部控制评价的意义 | 第50-51页 |
·内部控制评价的标准 | 第51页 |
·内部控制评价的现状 | 第51-52页 |
·公司治理下内部控制评价模式的建立 | 第52-60页 |
·公司治理下内部控制评价目标及内容 | 第52-53页 |
·公司治理中的内部控制评价指标体系的建立 | 第53-56页 |
·公司治理中的内部控制评价模型的建立 | 第56-60页 |
7 案例分析 | 第60-65页 |
8 本文结论及展望 | 第65-67页 |
·本文结论 | 第65-66页 |
·展望 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-74页 |
附录 基于公司治理结构的企业内部控制指标体系 | 第74-75页 |
在学期间主要研究成果 | 第75页 |