序言 | 第1-14页 |
第一章 信用卡的定义、特点和交易过程 | 第14-20页 |
一、信用卡的定义和起源 | 第14-15页 |
二、信用卡的种类 | 第15页 |
三、信用卡的特点和功能 | 第15-17页 |
(一) 信用卡的结算特点 | 第15页 |
(二) 信用卡的功能特点 | 第15-17页 |
四、信用卡的交易过程 | 第17-20页 |
第二章 部分发达国家信用卡业务运营经验 | 第20-40页 |
一、国际主要信用卡组织简介 | 第20-21页 |
二、部分发达国家信用卡业务运营之道 | 第21-37页 |
(一) JCB 发展历程及其成功经验分析 | 第21-29页 |
(二) 美国信用卡业务运营 | 第29-34页 |
(三) 法国信用卡业务运营 | 第34-36页 |
(四) 英国信用卡产业的风险管理措施 | 第36-37页 |
三、国外信用卡业务运营成功之道 | 第37-40页 |
第三章 国内信用卡业务现状和对其传统运营策略的思考 | 第40-56页 |
一、国内信用卡业务的发展潜力 | 第40-41页 |
二、国内信用卡业务现状 | 第41-43页 |
(一) 国内银行抢占先机 | 第42页 |
(二) 外资银行积极应对 | 第42-43页 |
三、国内传统信用卡业务运营策略 | 第43-47页 |
四、对国内传统信用卡业务运营策略的反思 | 第47-51页 |
(一) 信用卡业务的发展受到传统观念影响 | 第47-48页 |
(二) 国内信用卡业务运营方式的若干弊端 | 第48-49页 |
(三) 对国内信用卡营销策略的反思 | 第49-51页 |
五、中外信用卡业务运营状况比较 | 第51-53页 |
(一) 治理结构 | 第51页 |
(二) 运营方式 | 第51-52页 |
(三) 盈利渠道 | 第52页 |
(四) 风险控制 | 第52-53页 |
六、国内信用卡业务运营方式的SWOT 分析 | 第53-56页 |
(一) 我国信用卡业务发展的竞争优势(Strengths) | 第53-54页 |
(二) 我国信用卡业务发展存在的劣势(Weaknesses) | 第54页 |
(三) 我国信用卡业务发展面临的机会(Opportunities) | 第54页 |
(四) 我国信用卡业务发展的外部潜在威胁(Threats) | 第54-56页 |
第四章 国内信用卡业务可采取的新运营策略 | 第56-69页 |
一、信用卡业务的公司化运营方式 | 第56-64页 |
(一) 信用卡公司化运营方式的原因 | 第56-57页 |
(二) 信用卡公司化运营方式的具体思路与业务定位 | 第57-58页 |
(三) 关于非核心业务的处理模式 | 第58-60页 |
(四) 关于核心业务的处理模式 | 第60页 |
(五) 关于信用卡盈利模式的分析 | 第60-61页 |
(六) 信用卡公司化运营方式取得成功所需具备的要素 | 第61-64页 |
二、选择恰当有效的信用卡市场营销策略 | 第64-68页 |
(一) 拓展信用卡市场的着眼点为其所具有的消费结算功能 | 第65页 |
(二) 文化营销对拓展信用卡用户的消费观念具有先导作用 | 第65-66页 |
(三) 顾客满意的产品差异化模式 | 第66-67页 |
(四) 运用先进科学技术开展网络营销 | 第67-68页 |
三、在信用卡业务中积极创新以谋求与消费者和谐与共赢 | 第68-69页 |
第五章 国内信用卡业务新运营策略的潜在风险与风险防范措施 | 第69-89页 |
一、信用卡公司化运营方式可能存在的风险分析 | 第69-72页 |
(一) 信用卡运营方式转变过程中可能产生的风险 | 第69页 |
(二) 信用卡公司与代理机构合作时所面临的风险 | 第69-72页 |
(三) 业务系统外包中的风险 | 第72页 |
(四) 客户服务中的逆向选择风险 | 第72页 |
二、国内征信系统建设的落后性风险 | 第72-74页 |
(一) 信息失实风险 | 第73页 |
(二) 虚假收入风险 | 第73页 |
(三) 营销失效风险 | 第73-74页 |
三、外资金融机构的介入给信用卡业务运营带来的风险 | 第74-75页 |
(一) 人才流失风险 | 第74页 |
(二) 客户信息流失风险 | 第74-75页 |
(三) 现有客户的流失风险 | 第75页 |
四、可能重复某些发达国家在信用卡业所犯错误的风险 | 第75-76页 |
五、国内信用卡业务新运营策略的风险防范措施 | 第76-89页 |
(一) 信用卡业务风险防范对策 | 第77-78页 |
(二) 重新认识信用卡业务运营策略在国内的应用 | 第78-87页 |
(三) 积极寻求与外资金融机构的有效合作 | 第87-89页 |
结束语 | 第89-90页 |
[参考文献] | 第90-92页 |
致谢 | 第92页 |