| 引言 | 第1-10页 |
| 第一章 价值管理的基本概念和理论 | 第10-29页 |
| 1．1 公司价值的基本概念 | 第10-12页 |
| 1．2 价值导向管理的定义和发展情况及背景 | 第12-15页 |
| 1．3 VBM的精髓内核 | 第15-28页 |
| 1．4 小结 | 第28-29页 |
| 第二章 企业如何导入价值管理 | 第29-44页 |
| 2．1 价值管理实施的一般流程 | 第29-32页 |
| 2．2 如何实施价值管理 | 第32-34页 |
| 2．3 VBM的核心过程 | 第34-37页 |
| 2．4 从价值管理角度看待中国企业的问题 | 第37-43页 |
| 2．5 小结 | 第43-44页 |
| 第三章 基于 EVA的管理薪酬设计及应用及理论研究 | 第44-62页 |
| 3．1 薪酬激励概述 | 第44-47页 |
| 3．2 EVA奖金激励计划 | 第47-58页 |
| 3．3 案例分析:宝钢的EVA奖励计划 | 第58-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |