基于管理熵和耗散结构理论的企业组织再造研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·课题背景 | 第9-10页 |
| ·企业组织再造理论研究综述 | 第10-12页 |
| ·管理熵理论研究综述 | 第12-13页 |
| ·耗散结构理论研究综述 | 第13-14页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第14-16页 |
| 第2章 企业组织再造理论研究 | 第16-35页 |
| ·企业组织理论的发展概述 | 第16-20页 |
| ·古典组织理论回顾 | 第16-17页 |
| ·近现代组织理论回顾 | 第17-20页 |
| ·企业组织基本理论框架研究 | 第20-28页 |
| ·基于分工理论的企业组织研究 | 第20-22页 |
| ·基于交易费用理论的企业组织研究 | 第22-25页 |
| ·基于委托代理理论的企业组织研究 | 第25-28页 |
| ·企业组织再造的假设条件 | 第28-29页 |
| ·管理熵理论概述 | 第29-31页 |
| ·熵理论的发展 | 第29-30页 |
| ·管理熵的基本内涵 | 第30-31页 |
| ·耗散结构理论概述 | 第31-34页 |
| ·耗散结构的基本内涵 | 第31-32页 |
| ·耗散结构形成的条件 | 第32-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 管理熵流和耗散结构模型的建立 | 第35-51页 |
| ·管理熵与耗散结构在企业组织发展中的相互关系研究 | 第35-36页 |
| ·管理熵的计量 | 第36-38页 |
| ·管理熵流模型的建立 | 第38-44页 |
| ·企业组织中负熵的实现过程 | 第38-40页 |
| ·企业组织中影响管理熵的因素分析 | 第40-42页 |
| ·管理熵流模型的建立 | 第42-44页 |
| ·耗散结构模型的建立 | 第44-50页 |
| ·企业组织可以成为耗散结构 | 第44-47页 |
| ·建立尖点突变模型 | 第47-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 基于管理熵和耗散结构的企业组织再造 | 第51-68页 |
| ·基于管理熵和耗散结构的企业组织再造的过程研究 | 第51-60页 |
| ·企业组织再造的运作流与控制流研究 | 第51-53页 |
| ·企业组织再造中核心流程再造的研究 | 第53-57页 |
| ·企业组织再造的原则研究 | 第57-58页 |
| ·企业组织再造过程模型的建立 | 第58-60页 |
| ·耗散结构组织框架模型探索 | 第60-63页 |
| ·耗散结构组织的识别 | 第63-65页 |
| ·耗散结构组织的自适应与控制研究 | 第65-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第5章 实证研究 | 第68-80页 |
| ·唐山隆达骨质瓷有限公司简介 | 第68-69页 |
| ·隆达公司的现状分析 | 第69-72页 |
| ·隆达公司的组织现状分析 | 第69-71页 |
| ·隆达公司产品生产工艺流程图 | 第71-72页 |
| ·隆达公司企业组织再造方案的设计 | 第72-75页 |
| ·影响企业组织的五种因素分析 | 第72-73页 |
| ·隆达公司企业业务的流程图 | 第73-74页 |
| ·隆达公司的尖点突变模型 | 第74-75页 |
| ·隆达公司组织再造的实施 | 第75-79页 |
| ·隆达公司再造后的耗散结构组织核心流程图 | 第75-76页 |
| ·隆达公司企业组织再造实施的具体措施 | 第76-79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 结论 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
