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中小企业技术创新的项目化管理研究

第1章 绪论第1-22页
   ·研究的目的和意义第9-17页
     ·中小企业是国民经济的重要支柱第9-11页
     ·技术创新是中小企业发展的根本动力第11-15页
     ·管理模式决定技术创新的成败第15-17页
   ·国内外研究现状综述第17-20页
     ·国外研究现状第17-19页
     ·国内研究现状第19-20页
   ·本文的研究内容和研究框架第20-22页
第2章 项目管理理论与方法第22-36页
   ·项目管理的概念及特征第22-23页
     ·项目的概念及特点第22-23页
     ·项目管理的概念及特征第23页
   ·项目管理的发展第23-25页
   ·项目管理的流程分析第25-30页
     ·项目启动阶段第26-27页
     ·项目计划阶段第27-28页
     ·项目实施阶段第28页
     ·项目收尾阶段第28-30页
   ·项目管理的核心约束及控制第30-36页
     ·项目成本控制第31-32页
     ·项目进度控制第32-33页
     ·项目质量控制第33页
     ·项目风险控制第33-36页
第3章 基于流程分析的中小企业技术创新项目化管理模式第36-59页
   ·中小企业技术创新项目的启动阶段第36-42页
     ·创意的产生第36-39页
     ·概念的开发第39-40页
     ·市场机会的确认第40-42页
   ·中小企业技术创新项目的计划阶段第42-48页
     ·确定项目范围第43页
     ·识别项目活动第43-46页
     ·估计活动工期、资源需求与费用第46-48页
     ·组建技术创新项目团队第48页
   ·中小企业技术创新项目的实施阶段第48-55页
     ·创新成果开发第49-51页
     ·中试第51-53页
     ·批量生产第53-54页
     ·市场营销第54-55页
   ·项目收尾阶段第55-59页
第4章 中小企业技术创新项目的控制模式第59-72页
   ·中小企业技术创新项目的成本控制第59-60页
   ·中小企业技术创新项目的进度控制第60-63页
     ·挣值管理法第60-61页
     ·项目回顾法第61-63页
   ·中小企业技术创新项目的风险管理第63-72页
     ·中小企业技术创新项目的风险评估第64-65页
     ·中小企业技术创新项目的风险要素分析第65-69页
     ·中小企业技术创新项目的风险控制体系第69-72页
第5章 某机械有限公司钢基SiC耐磨薄膜制备的项目化管理第72-82页
第6章 结论第82-83页
致谢第83-84页
图表目录第84-85页
参考文献第85-88页
读研期间发表论文的目录第88页

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